品牌聲譽管理,幫助您發現、評估、管理和應對風險,以保護品牌網路聲譽
屢獲殊榮的品牌聲譽管理服務機構
WebRto品牌聲譽管理
保護您 品牌網路聲譽
品牌聲譽管理-感知威脅並抓住機遇,保護品牌網路聲譽-當談到聲譽時,感知就是現實。為了有效地促進、保護和維護品牌和聲譽,必須以程序化的方式進行管理,並由最高管理層承擔所有權和責任。WebRto 幫助您發現、解釋和準備可能影響您的品牌或產品並損害您品牌聲譽的風險。我們幫助客戶領導、引導和顛覆,將潛在威脅轉化為機會。
品牌聲譽管理服務介紹
在您的品牌中實施我們的線上聲譽管理計劃並開始取得更好的成果

什麼是品牌聲譽管理?品牌聲譽管理是監控消費者如何看待您的品牌並採取策略行動來改善您的品牌形象的過程。如今,聲譽管理通常集中在監控和保護您的品牌在評論、新聞、社群媒體和 Google 中的線上聲譽。
品牌與聲譽管理
品牌聲譽管理定價和計劃
探索品牌聲譽管理服務計劃
白銀計劃
USD
6000
/3個月
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Google 搜索引擎 監控/跟踪 第一頁
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Google 搜索引擎 關鍵字屏蔽 5個
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移除 Google 搜索關鍵字 最多5個
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新聞負面刪除(圖片、視頻)1篇
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文章負面刪除(圖片、視頻)1篇
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社交負面刪除(圖片、視頻)1篇
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報告(監控/跟踪/調查/成功刪除 )
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此計劃僅供參考,再依現況而定
黃金計劃
USD
9000
/3個月
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Google 搜索引擎 監控/跟踪 前二頁
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Google 搜索引擎 關鍵字屏蔽 8個
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移除 Google 搜索關鍵字 最多8個
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新聞負面刪除(圖片、視頻)2篇
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文章負面刪除(圖片、視頻)2篇
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社交負面刪除(圖片、視頻)2篇
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報告(監控/跟踪/調查/成功刪除 )
-
此計劃僅供參考,再依現況而定
鑽石計劃
USD
13000
/3個月
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Google 搜索引擎 監控/跟踪 前三頁
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Google 搜索引擎 關鍵字屏蔽 10個
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移除 Google 搜索關鍵字 最多10個
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新聞負面刪除(圖片、視頻)3篇
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文章負面刪除(圖片、視頻)3篇
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社交負面刪除(圖片、視頻)3篇
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報告(監控/跟踪/調查/成功刪除 )
-
此計劃僅供參考,再依現況而定
我們的品牌聲譽管理能力
WebRto 線上品牌聲譽管理服務
為品牌提供監控、修復、提升和維護聲譽
技術
領域
我們如何工作
我們的品牌聲譽管理流程
06步驟
WebRto 品牌聲譽管理策略
我們的品牌聲譽管理結果
在 WebRto,我們了解您的品牌聲譽有多重要,並且我們可以在您的目標媒體和目標受眾中培養牠。
如果您贏得了名氣和信譽,您會發現更容易吸引客戶;如果你受到了蔑視和惡名,那就期待相反的結果吧。看起來很簡單。
我們不會採取孤立的戰術方法,嘗試一件又一件事情並希望得到最好的結果。在我們所做的每一件事中,我們都會關注整個聲譽:您在員工、客戶、股東、媒體和其他人中的地位;它們是如何相互關聯的;是什麼支撐著您目前的地位,以及您可以採取哪些措施來提高您的信譽並吸引對您的組織最重要的人。
可靠的品牌聲譽管理策略將使您能夠以正確的方式應對批評和消極情緒,清除影響您聲譽的任何破壞性言論,跟踪品牌提及,減少付費廣告支出的需要,擴大積極信息的影響力,提高意識。這不僅重要——而且是一切。
西蒙·斯內克(Simon Sinek)曾經說過:“人們不會購買你所做的事情,而是會購買你所做的事情。”他們購買你這樣做的理由。”作為您的品牌聲譽管理機構,我們可以幫助您找到「原因」。
我們的品牌聲譽管理方法
預覽您使用品牌聲譽管理的感覺
對於看到自己的搜索引擎顯示受到第三方內容影響並想要掌控局面的品牌來說,在線聲譽管理可能令人望而生畏,但也是有利的。當媒體控制敘事時,可能會導致不真實的看法和更加偏見的情緒。
在 WebRto,我們的品牌聲譽管理團隊與客戶密切合作,了解他們的品牌面臨的敏感問題,以便我們能夠實現他們的品牌目標並糾正他們的品牌在線聲譽。
當您在使用我們的品牌聲譽管理服務時,首先我們會先通過 AI 聲譽分析來評估您的品牌目前在搜索引擎結果上的聲譽情況,例如有哪些社交媒體有發布負面帖子或哪些知名網站有發表負面文章或哪些媒體有報導負面新聞…等等。然後我們會製作表格讓您清楚的知道目前在線聲譽各方面數據,這些數據內容包括:負面內容來源:網站名稱/文章主題/連結/目前搜索引擎收錄的關鍵字有多少和有哪些關鍵字排名情況,另外是否有其他第三方分享或轉貼,對於每一條負面信息是否有人評論,而他們評論內容是否影響您的品牌聲譽。
制定可靠的戰略是成功商業聲譽管理的關鍵。它涉及改進搜索引擎優化策略、持續監控社交媒體以及創建優質的品牌內容。每個品牌的流程都會有所不同,但關鍵組成部分保持不變。以下是我們品牌聲譽管理的方法:
進行審核
負面搜索結果並不是您唯一的風險因素。因此我們還需要檢查您的網站是否存在不一致、令人困惑的號召性用語和過時的內容。此外,查看可能斷章取義的舊社交媒體帖子和圖像。
SEO 和管理
刪除負面內容
負面新聞:刪除蘋果日報、東森新聞、風傳媒、ETtoday 東森新聞雲、香港01、新浪新聞、日本經濟新聞 、NHK、朝鮮日報、東亞日報、星島日報、路透社、法新社、ABC新聞、每日郵報...等超過1000+新聞網。
負面文章:刪除批踢踢實業坊,Mobile01,Dcard,人在溫哥華,美國華人論壇,知乎,今日頭條,卡提諾論壇,巴哈姆特電玩資訊站,法國華人網,英國華人網,百度貼吧....等超過500+論壇及討論平台。
社交媒體負面內容:刪除LINE,Facebook,Instagram,TikTok,Twitter,YouTube,LinkedIn,Reddit,微信,抖音,Pinterest,Snapchat...等超過50+社交媒體平台。
內容開發和管理
社交媒體監控和管理
評論獲取和管理
第三方網站監控
競爭對手監控
品牌聲譽管理痛點
我們如何解決你的品牌聲譽管理痛點
監控
刪除
提升
與我們的品牌聲譽管理團隊合作
就像吃和呼吸一樣簡單
WebRto 熱衷於在網上公平地展示個人、企業和品牌。我們知道網絡世界並不公平。我們每天都會看到負面新聞、負面評論、社交媒體喋喋不休、惡搞等等對世界各地的企業、品牌和人們造成的損害。我們確切地知道需要哪些工具、策略和活動來幫助您從聲譽打擊中恢復、修復並保護您的聲譽。我們還與企業和個人合作,從零開始或從零開始建立在線聲譽。
無論是挑戰誹謗性內容、為 Google 規劃 SEO、起草危機公關,還是創建以結果為導向的在線和社交媒體內容;我們的戰略聲譽管理策略和專業行業知識帶來成果。
我們的定制方法使我們從許多其他聲譽管理公司中脫穎而出。 我們知道,當您的在線聲譽出現問題時,您希望終生解決它,而不是幾週。建立持久和積極的在線形象需要可靠的策略以及一致的交付、監控和衡量。這就是為什麼我們確保您的在線聲譽管理策略面向未來、符合道德且穩健;利用最新的在線立法、指南和技術。

您是否曾經收到過對您的業務的負面評價,但不知道該說什麼?或者您可能收到了積極的評價,但認為沒有必要回复。
不可否認,管理在線聲譽可能具有挑戰性 – 但在當今世界,它是吸引新客人入住並鼓勵老客人回來的重要組成部分。
您在線聲譽管理課程的講師是 WebRto 的聲譽管理師 Daniel Craig。在他的指導下,您將了解為什麼企業的在線聲譽在帶來收入方面發揮著關鍵作用,以及如何回應評論、使用聲譽管理工具並獲得積極的評論。
您將在我們的在線聲譽管理課程中學到什麼:是什麼造就了良好的在線聲譽,如何進行在線聲譽審核並聲明您的列表,為您的在線聲譽設定正確的目標,如何監控您的在線聲譽,實施評論反饋,回應負面評論的最佳實踐,為什麼回應正面評價如此重要,如何防止負面評論,如何主動鼓勵客人發表正面評價。

我們對客戶聲譽受到威脅時出現的法律問題擁有豐富的專業知識。需要時,我們會利用緊密的第三方顧問網絡(包括通信專家、數字情報和調查公司、網絡和物理安全顧問以及專業律師)。我們確保每一位客戶都能獲得全面的定制服務,從而最好地保護他們的利益。
我們可以幫助防止隱私洩露以及機密信息或破壞性信息的洩露。我們的聲譽管理律師會迅速而果斷地進行干預,以確保您的公眾形像不會受到損害。我們將為您提供策略建議,以幫助防止機密信息洩露并快速應對危機。負面材料發布後,我們可以就如何最好地應對、抵制不良宣傳、幫助最大程度地減少損害以及在必要時代表您提起訴訟提供建議。
另外 WebRto 律師專注於互聯網誹謗事務,因此我們的律師和律師助理團隊將為我們的客戶提供最專業且經驗豐富的代理服務。我們的主要目標是通過刪除和壓制破壞性內容、識別匿名犯罪者以及獲得損害賠償和精神痛苦賠償,盡快結束這些在線情況。

太多品牌認為在線聲譽是一個抽象、無形的概念。事實是,評論和評級是業務收入的重要驅動力。獲得至少 5 條好評的產品可將購買機會增加 270%;消費者在對他們的評論做出回應的公司上的花費增加了 49%;Yelp 上每增加一顆星,企業的收入預計會增加 5-9%
我們在聲譽管理領域的獨特地位是應用數據科學、戰略洞察、運營嚴謹性、技術(專有和一流)以及我們無與倫比的本地專業知識,從根本上提高評論和響應在整個客戶體驗中的影響- 對於品牌、產品和地點 – 推動業務成果。

我們能為哪些品牌做聲譽管理
不同行業的品牌聲譽管理
在 WebRto,我們不畏懼任何挑戰,已經與 10 多個不同行業合作,從品牌聲譽管理到國際品牌聲譽管理。
擔心我們與您所在領域的另一家公司合作?別這樣,這是一個很好的加分項!每個行業聲譽管理,即使來自同一行業,都是不同的,需要不同的方法,因此永遠不會有任何利益衝突。更重要的是 – 我們已經了解給定市場的所有技巧和特性,因此我們知道如何使您的品牌聲譽管理表現更好。
為什麼選擇 WebRto 進行品牌聲譽管理服務?
量身定制的聲譽營銷服務
綜合月度報告
專屬客戶經理
強大的聲譽管理工具
多元化的行業專業知識
明智的聲譽管理策略
讓我們為你解答品牌聲譽管理相關問題
在線聲譽管理需要多長時間?
為什麼在線聲譽管理很重要?
在線聲譽管理可以主動監控和控制在線言論或分享的內容,從而能夠快速響應負面言論並增強積極情緒。
您們的數字聲譽管理流程是怎樣的?
如果無法刪除某些內容會怎樣?
負面內容是匿名發布的,我該怎麼辦?
點擊負面內容會使其變得更強嗎?
專業 & 知識
來自我們的品牌聲譽管理專家的見解
網紅與 KOL 合作風險管理:如何預防合作夥伴的聲譽連累?
網紅與 KOL 合作風險管理:如何預防合作夥伴的聲譽連累? 在數位行銷主導的時代,網紅與關鍵意見領袖(KOL)的合作已成為品牌觸及目標受眾、建立信任與驅動銷售的核心策略。然而,這把雙面刃在帶來龐大流量的同時,也隱藏著巨大的風險:合作夥伴的個人行為、言論失當、過往歷史被起底,乃至價值觀爭議,都可能於瞬間引爆危機,讓品牌長期建立的聲譽蒙受嚴重的「連帶損害」。這種聲譽連累並非遙遠的假設,而是真實且不斷上演的商業危機。因此,建構一套系統化、前瞻性且可執行的風險管理框架,已從「加分項」演變為品牌生存與永續的「必備項」。這不僅關乎危機應變,更是從合作伊始就必須深植的預防性思維。 風險的本質與來源:為何聲譽連累如此致命? 要有效管理風險,首先必須深刻理解其本質。網紅與KOL的聲譽風險,根源於現代品牌行銷中「品牌人格化」的趨勢。當品牌選擇與某位具影響力的個人綁定,便在某種程度上將品牌價值觀、形象與信譽,與該個人的言行舉止進行了隱性的掛鉤。受眾會自然地將對KOL的好惡與信任度,轉移至其所代言的品牌。這種情感與認知的移轉,正是網紅行銷效力的來源,卻也是風險的溫床。 具體而言,風險主要源於以下幾個層面: 1. 言行失當與爭議性言論: 這是最直接且常見的引爆點。包括在社群媒體上發表涉及政治、種族、性別、宗教等敏感議題的不當言論;被揭露私下有侮辱性、歧視性或違背公序良俗的言行;甚至在合作期間的直播或公開活動中出現失控行為。網路時代沒有真正的「私下」,任何片段都可能被記錄、傳播並無限放大。 2. 個人品德與法律爭議: KOL的個人生活一旦涉入法律或道德風暴,如財務糾紛、詐騙、吸毒、酗酒、感情醜聞、逃稅、抄襲剽竊等,其「人設」將瞬間崩塌。品牌若與之關聯,將被視為背書其行為,遭受輿論強烈抨擊。 3. 過往歷史的「考古」風險: 網路的記憶是永久的。KOL數年前甚至十數年前在匿名論壇、已刪除貼文或早期社群帳號中留下的不當言論、照片或行為,隨時可能被網民「起底」。這種「時空炸彈」難以預測,殺傷力卻極強。 4. 專業能力造假與信任破產: 針對知識型、專業型KOL,若其資歷、學歷、研究成果或推薦的產品功效被證實造假,將直接摧毀其核心價值——可信度。與之合作的品牌,不僅銷售受影響,更會被質疑審核不嚴、唯利是圖。 5. 價值觀錯位與虛偽人設: KOL公開倡議的 […] …
消費者保護事件處理:符合法規且維護聲譽的補償方案設計
在當今高度透明化的市場環境中,消費者保護事件已成為企業經營不可避免的挑戰。一次產品瑕疵、服務失誤或溝通不良,若處理失當,不僅可能引發巨額賠償與法律制裁,更將對企業長期建立的品牌聲譽造成毀滅性打擊。反之,一個符合法規且深具誠意的補償方案,能將危機轉化為鞏固消費者信任、甚至提升品牌形象的契機。本文將深入探討,企業面對消費者保護事件時,如何設計並執行一套既能滿足法律要求,又能有效維護、甚至修復企業聲譽的完整補償策略。 消費者保護事件的實質影響:超越法律責任的聲譽危機 消費者保護事件涵蓋範圍極廣,從單一產品的功能缺陷、批次性原料問題,到服務流程中的重大疏失、廣告不實,乃至於數據外洩等資安事件,均屬此範疇。這類事件的特點在於,其影響力會如同漣漪般擴散。最初可能僅是少數消費者的投訴,但透過社交媒體、新聞報導及消費者社群的快速傳播,極易升級為全國性的公關危機。 法律層面的責任是明確的基礎。各國《消費者保護法》及相關法令,如台灣的《消費者保護法》、中國的《消費者權益保護法》等,均課予企業提供安全商品、真實資訊及公平契約的義務。違反這些義務,將面臨退貨退款、損害賠償、行政罰鍰,甚至刑事責任。然而,真正的挑戰在於「聲譽資本」的損失。消費者對品牌的信任一旦崩解,重建所需投入的成本與時間,往往遠高於法律判決的金額。因此,補償方案的設計,必須是「法理情」三者的精密結合:合法合規是底線,合理公平是框架,而情感溝通與信任修復才是核心目標。 補償方案設計的黃金三角:法遵、公平、誠信 一套卓越的補償方案,必須立基於三個穩固的支柱:法規遵循(Compliance)、補償公平性(Fairness)、溝通誠信度(Integrity)。三者缺一不可,相互支撐。 第一支柱:法規遵循——穩固的方案基石任何補償行動的起點,必須是徹底釐清法律責任。企業應立即啟動內部調查,並諮詢法律顧問,明確以下幾點: 方案必須至少滿足,並建議超越法律的最低要求。僅做到合法是不夠的,因為法庭認定的「合法」標準,在社會觀感中可能仍是「冷漠」或「卸責」。 第二支柱:補償公平性——衡量損害與彌補的藝術公平性關乎補償的「量」與「質」。其目標是將受影響的消費者恢復到「若事件未發生時應有的狀態」。這需要細緻的分類與評估: 公平的補償應涵蓋以上所有層面。例如,除了全額退款,可提供額外的「不便補償金」或「誠意折扣券」;對於安全疑慮,應提供詳盡的檢 […] …
客戶抱怨處理流程:將負評轉化為提升品牌聲譽的機會
將客戶抱怨化為品牌基石:一套讓負評驅動成長的終極心法 在這個訊息瞬時傳遍全球的數位時代,一則客戶的負面評論,不再只是單一的不滿聲音,而是一枚可能撼動品牌形象的潛在震盪彈。它可能出現在Google商家檔案的一星評價、社群媒體上的公開抱怨、電商平台的嚴厲批評,或是客服信箱中一封充滿挫折感的信件。傳統思維將這些視為「麻煩」或「威脅」,急於刪除、辯解或冷處理。然而,最具前瞻性的品牌已經意識到:每一次真誠的抱怨,都是一份未被包裝的禮物;每一個負評,都藏著將品牌聲譽推向新高的轉化契機。 這不僅是危機處理,更是一場深度品牌對話的開始,一個透過透明、誠信與卓越承諾來贏取遠比以往更堅固的客戶忠誠度的戰略機遇。 本文將深入剖析,如何建構一套完整、有溫度且極具策略性的客戶抱怨處理流程,將這些看似尖銳的挑戰,系統性地轉化為品牌信任的堅固基石與聲譽成長的強大引擎。 第一部分:心態轉變的基石——擁抱抱怨,視其為珍貴的市場情報 一切卓越的處理流程,始於根本心態的重塑。若將抱怨視為洪水猛獸,組織的行動將充滿防禦與焦慮;唯有將其重新定義為「免費的市場調查」與「忠誠度測試的邀請函」,團隊才能以積極、開放甚至感激的態度應對。 首先,必須理解客戶抱怨的本質。絕大多數客戶在不滿時選擇沉默,直接離去並轉投競爭對手懷抱。根據研究,只有約4%的不滿客戶會主動投訴。因此,願意花費時間與精力提出抱怨的客戶,實質上為品牌提供了一個極其珍貴的「修復關係」與「改進服務」的窗口。他們暴露了流程中的缺陷、產品未察覺的盲點,或是服務體驗的斷層。這些資訊,若透過市調公司取得,所費不貲且未必真切。 其次,公開的負評,尤其是在社群平台或評論網站上的,其影響力遠超單一事件。潛在客戶極度信賴同儕評價,一則處理得當的負評,其說服力與正面影響,往往超過十則來自品牌自身的完美廣告。它展現了品牌的真實性(不完美但存在)、責任感(願意面對問題)與客戶關懷(積極解決)。這是一場在公眾眼前進行的「品格考驗」,通過考驗所獲得的信任紅利,難以估量。 因此,組織上下,從第一線客服到最高管理層,都必須建立共識:「抱怨不是噪音,是資料(Data)。抱怨不是終點,是關係深化的起點(Starting Point)。」 這項心態是後續所有流程得以有效運行的文化底蘊。 第二部分:系統建構——從接收到進化的五階閉環處理流程 一套強大的處理流程,應如精密運轉的齒 […] …
