企業聲譽管理機構,為企業提供網路恢復、保護和提升聲譽
屢獲殊榮的企業聲譽管理服務機構
WebRto 企業聲譽管理
提供商業聲譽解決方案
網路聲譽是企業中最有價值的資產。WebRto 是全球領先的企業聲譽管理公司,在管理中小企業、新創公司和集團的線上聲譽和數位身分方面擁有豐富的專業知識。我們知道,在這個競爭極其激烈的商業世界中,虛假指控和評論、虛假謠言、負面新聞、破壞性內容和負面社群貼文很常見,這些都會完全損害您的企業網路聲譽。作為全球提供線上聲譽管理 (ORM) 服務的先驅,我們可以幫助您刪除企業負面新聞、負面文章、負面內容和負面搜尋結果並協助您的企業打造有影響力的網路形象。
企業聲譽管理服務介紹
透過 WebRto 專家評估、追蹤和管理您的企業線上聲譽健康狀況

需要線上聲譽管理服務的客戶經常會問:“為什麼良好的聲譽對企業很重要?”。良好的聲譽對於企業在當今競爭激烈的數位化和線下環境中蓬勃發展至關重要,因為消費者(平均而言)更頻繁地與他們信任的企業或公司互動。正面的網路聲譽和形象可以作為可靠性和誠實的標誌,進而吸引更多潛在客戶和熟練員工。
WebRto 企業聲譽管理
企業聲譽管理定價和計劃
探索企業聲譽管理服務計劃
白銀計劃
USD
6000
/3個月
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Google 搜索引擎 監控/跟踪 第一頁
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Google 搜索引擎 關鍵字屏蔽 5個
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移除 Google 搜索關鍵字 最多5個
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新聞負面刪除(圖片、視頻)1篇
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文章負面刪除(圖片、視頻)1篇
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社交負面刪除(圖片、視頻)1篇
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報告(監控/跟踪/調查/成功刪除 )
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此計劃僅供參考,再依現況而定
黃金計劃
USD
9000
/3個月
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Google 搜索引擎 監控/跟踪 前二頁
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Google 搜索引擎 關鍵字屏蔽 8個
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移除 Google 搜索關鍵字 最多8個
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新聞負面刪除(圖片、視頻)2篇
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文章負面刪除(圖片、視頻)2篇
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社交負面刪除(圖片、視頻)2篇
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報告(監控/跟踪/調查/成功刪除 )
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此計劃僅供參考,再依現況而定
鑽石計劃
USD
13000
/3個月
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Google 搜索引擎 監控/跟踪 前三頁
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Google 搜索引擎 關鍵字屏蔽 10個
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移除 Google 搜索關鍵字 最多10個
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新聞負面刪除(圖片、視頻)3篇
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文章負面刪除(圖片、視頻)3篇
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社交負面刪除(圖片、視頻)3篇
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報告(監控/跟踪/調查/成功刪除 )
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此計劃僅供參考,再依現況而定
我們的企業聲譽管理能力
我們為您的企業提供可靠且有保證的
聲譽監控、修復、建立、維護和管理服務
技術
領域
我們如何工作
我們的企業聲譽管理流程
06步驟
WebRto 企業聲譽管理策略
我們的企業聲譽管理結果
在 WebRto,我們了解您的企業聲譽有多重要,並且我們可以在您的目標媒體和目標受眾中培養牠。
如果您贏得了名氣和信譽,您會發現更容易吸引客戶;如果你受到了蔑視和惡名,那就期待相反的結果吧。看起來很簡單。
我們不會採取孤立的戰術方法,嘗試一件又一件事情並希望得到最好的結果。在我們所做的每一件事中,我們都會關注整個聲譽:您在員工、客戶、股東、媒體和其他人中的地位;它們是如何相互關聯的;是什麼支撐著您目前的地位,以及您可以採取哪些措施來提高您的信譽並吸引對您的組織最重要的人。
可靠的企業聲譽管理策略將使您能夠以正確的方式應對批評和消極情緒,清除影響您聲譽的任何破壞性言論,跟踪品牌提及,減少付費廣告支出的需要,擴大積極信息的影響力,提高意識。這不僅重要——而且是一切。
西蒙·斯內克(Simon Sinek)曾經說過:“人們不會購買你所做的事情,而是會購買你所做的事情。”他們購買你這樣做的理由。”作為您的企業聲譽管理機構,我們可以幫助您找到「原因」。
我們的企業聲譽管理方法
預覽您使用企業聲譽管理的感覺
對於看到自己的搜索引擎顯示受到第三方內容影響並想要掌控局面的企業來說,在線聲譽管理可能令人望而生畏,但也是有利的。當媒體控制敘事時,可能會導致不真實的看法和更加偏見的情緒。
在 WebRto,我們的企業聲譽管理團隊與客戶密切合作,了解他們的企業面臨的敏感問題,以便我們能夠實現他們的企業目標並糾正他們的企業在線聲譽。
當您在使用我們的企業聲譽管理服務時,首先我們會先通過 AI 聲譽分析來評估您的企業目前在搜索引擎結果上的聲譽情況,例如有哪些社交媒體有發布負面帖子或哪些知名網站有發表負面文章或哪些媒體有報導負面新聞…等等。然後我們會製作表格讓您清楚的知道目前在線聲譽各方面數據,這些數據內容包括:負面內容來源:網站名稱/文章主題/連結/目前搜索引擎收錄的關鍵字有多少和有哪些關鍵字排名情況,另外是否有其他第三方分享或轉貼,對於每一條負面信息是否有人評論,而他們評論內容是否影響您的企業聲譽。
制定可靠的戰略是成功商業聲譽管理的關鍵。它涉及改進搜索引擎優化策略、持續監控社交媒體以及創建優質的品牌內容。每個企業的流程都會有所不同,但關鍵組成部分保持不變。以下是我們企業聲譽管理的方法:
進行審核
負面搜索結果並不是您唯一的風險因素。因此我們還需要檢查您的網站是否存在不一致、令人困惑的號召性用語和過時的內容。此外,查看可能斷章取義的舊社交媒體帖子和圖像。
SEO 和管理
刪除負面內容
負面新聞:刪除蘋果日報、東森新聞、風傳媒、ETtoday 東森新聞雲、香港01、新浪新聞、日本經濟新聞 、NHK、朝鮮日報、東亞日報、星島日報、路透社、法新社、ABC新聞、每日郵報...等超過1000+新聞網。
負面文章:刪除批踢踢實業坊,Mobile01,Dcard,人在溫哥華,美國華人論壇,知乎,今日頭條,卡提諾論壇,巴哈姆特電玩資訊站,法國華人網,英國華人網,百度貼吧....等超過500+論壇及討論平台。
社交媒體負面內容:刪除LINE,Facebook,Instagram,TikTok,Twitter,YouTube,LinkedIn,Reddit,微信,抖音,Pinterest,Snapchat...等超過50+社交媒體平台。
內容開發和管理
社交媒體監控和管理
評論獲取和管理
第三方網站監控
競爭對手監控
企業聲譽管理痛點
我們如何解決你的企業聲譽管理痛點
監控
刪除
提升
與我們的企業聲譽管理團隊合作
就像吃和呼吸一樣簡單
WebRto 熱衷於在網上公平地展示個人、企業和品牌。我們知道網絡世界並不公平。我們每天都會看到負面新聞、負面評論、社交媒體喋喋不休、惡搞等等對世界各地的企業、品牌和人們造成的損害。我們確切地知道需要哪些工具、策略和活動來幫助您從聲譽打擊中恢復、修復並保護您的聲譽。我們還與企業和個人合作,從零開始或從零開始建立在線聲譽。
無論是挑戰誹謗性內容、為 Google 規劃 SEO、起草危機公關,還是創建以結果為導向的在線和社交媒體內容;我們的戰略聲譽管理策略和專業行業知識帶來成果。
我們的定制方法使我們從許多其他聲譽管理公司中脫穎而出。 我們知道,當您的在線聲譽出現問題時,您希望終生解決它,而不是幾週。建立持久和積極的在線形象需要可靠的策略以及一致的交付、監控和衡量。這就是為什麼我們確保您的在線聲譽管理策略面向未來、符合道德且穩健;利用最新的在線立法、指南和技術。

您是否曾經收到過對您的業務的負面評價,但不知道該說什麼?或者您可能收到了積極的評價,但認為沒有必要回复。
不可否認,管理在線聲譽可能具有挑戰性 – 但在當今世界,它是吸引新客人入住並鼓勵老客人回來的重要組成部分。
您在線聲譽管理課程的講師是 WebRto 的聲譽管理師 Daniel Craig。在他的指導下,您將了解為什麼企業的在線聲譽在帶來收入方面發揮著關鍵作用,以及如何回應評論、使用聲譽管理工具並獲得積極的評論。
您將在我們的在線聲譽管理課程中學到什麼:是什麼造就了良好的在線聲譽,如何進行在線聲譽審核並聲明您的列表,為您的在線聲譽設定正確的目標,如何監控您的在線聲譽,實施評論反饋,回應負面評論的最佳實踐,為什麼回應正面評價如此重要,如何防止負面評論,如何主動鼓勵客人發表正面評價。

我們對客戶聲譽受到威脅時出現的法律問題擁有豐富的專業知識。需要時,我們會利用緊密的第三方顧問網絡(包括通信專家、數字情報和調查公司、網絡和物理安全顧問以及專業律師)。我們確保每一位客戶都能獲得全面的定制服務,從而最好地保護他們的利益。
我們可以幫助防止隱私洩露以及機密信息或破壞性信息的洩露。我們的聲譽管理律師會迅速而果斷地進行干預,以確保您的公眾形像不會受到損害。我們將為您提供策略建議,以幫助防止機密信息洩露并快速應對危機。負面材料發布後,我們可以就如何最好地應對、抵制不良宣傳、幫助最大程度地減少損害以及在必要時代表您提起訴訟提供建議。
另外 WebRto 律師專注於互聯網誹謗事務,因此我們的律師和律師助理團隊將為我們的客戶提供最專業且經驗豐富的代理服務。我們的主要目標是通過刪除和壓制破壞性內容、識別匿名犯罪者以及獲得損害賠償和精神痛苦賠償,盡快結束這些在線情況。

太多品牌認為在線聲譽是一個抽象、無形的概念。事實是,評論和評級是業務收入的重要驅動力。獲得至少 5 條好評的產品可將購買機會增加 270%;消費者在對他們的評論做出回應的公司上的花費增加了 49%;Yelp 上每增加一顆星,企業的收入預計會增加 5-9%
我們在聲譽管理領域的獨特地位是應用數據科學、戰略洞察、運營嚴謹性、技術(專有和一流)以及我們無與倫比的本地專業知識,從根本上提高評論和響應在整個客戶體驗中的影響- 對於品牌、產品和地點 – 推動業務成果。

我們能為哪些企業做聲譽管理
不同行業的聲譽管理
在 WebRto,我們不畏懼任何挑戰,已經與 10 多個不同行業合作,從企業聲譽管理到集團聲譽管理。
擔心我們與您所在領域的另一家公司合作?別這樣,這是一個很好的加分項!每個行業聲譽管理,即使來自同一行業,都是不同的,需要不同的方法,因此永遠不會有任何利益衝突。更重要的是 – 我們已經了解給定市場的所有技巧和特性,因此我們知道如何使您的企業聲譽管理表現更好。
為什麼選擇 WebRto 進行企業聲譽管理服務?
量身定制的聲譽營銷服務
綜合月度報告
專屬客戶經理
強大的聲譽管理工具
多元化的行業專業知識
明智的聲譽管理策略
讓我們為你解答企業聲譽管理相關問題
在線聲譽管理需要多長時間?
為什麼在線聲譽管理很重要?
在線聲譽管理可以主動監控和控制在線言論或分享的內容,從而能夠快速響應負面言論並增強積極情緒。
您們的數字聲譽管理流程是怎樣的?
如果無法刪除某些內容會怎樣?
負面內容是匿名發布的,我該怎麼辦?
點擊負面內容會使其變得更強嗎?
專業 & 知識
來自我們的企業聲譽管理專家的見解
消費者保護事件處理:符合法規且維護聲譽的補償方案設計
在當今高度透明化的市場環境中,消費者保護事件已成為企業經營不可避免的挑戰。一次產品瑕疵、服務失誤或溝通不良,若處理失當,不僅可能引發巨額賠償與法律制裁,更將對企業長期建立的品牌聲譽造成毀滅性打擊。反之,一個符合法規且深具誠意的補償方案,能將危機轉化為鞏固消費者信任、甚至提升品牌形象的契機。本文將深入探討,企業面對消費者保護事件時,如何設計並執行一套既能滿足法律要求,又能有效維護、甚至修復企業聲譽的完整補償策略。 消費者保護事件的實質影響:超越法律責任的聲譽危機 消費者保護事件涵蓋範圍極廣,從單一產品的功能缺陷、批次性原料問題,到服務流程中的重大疏失、廣告不實,乃至於數據外洩等資安事件,均屬此範疇。這類事件的特點在於,其影響力會如同漣漪般擴散。最初可能僅是少數消費者的投訴,但透過社交媒體、新聞報導及消費者社群的快速傳播,極易升級為全國性的公關危機。 法律層面的責任是明確的基礎。各國《消費者保護法》及相關法令,如台灣的《消費者保護法》、中國的《消費者權益保護法》等,均課予企業提供安全商品、真實資訊及公平契約的義務。違反這些義務,將面臨退貨退款、損害賠償、行政罰鍰,甚至刑事責任。然而,真正的挑戰在於「聲譽資本」的損失。消費者對品牌的信任一旦崩解,重建所需投入的成本與時間,往往遠高於法律判決的金額。因此,補償方案的設計,必須是「法理情」三者的精密結合:合法合規是底線,合理公平是框架,而情感溝通與信任修復才是核心目標。 補償方案設計的黃金三角:法遵、公平、誠信 一套卓越的補償方案,必須立基於三個穩固的支柱:法規遵循(Compliance)、補償公平性(Fairness)、溝通誠信度(Integrity)。三者缺一不可,相互支撐。 第一支柱:法規遵循——穩固的方案基石任何補償行動的起點,必須是徹底釐清法律責任。企業應立即啟動內部調查,並諮詢法律顧問,明確以下幾點: 方案必須至少滿足,並建議超越法律的最低要求。僅做到合法是不夠的,因為法庭認定的「合法」標準,在社會觀感中可能仍是「冷漠」或「卸責」。 第二支柱:補償公平性——衡量損害與彌補的藝術公平性關乎補償的「量」與「質」。其目標是將受影響的消費者恢復到「若事件未發生時應有的狀態」。這需要細緻的分類與評估: 公平的補償應涵蓋以上所有層面。例如,除了全額退款,可提供額外的「不便補償金」或「誠意折扣券」;對於安全疑慮,應提供詳盡的檢 […] …
內部吹哨者事件處理:平衡企業倫理與公關形象的溝通藝術
內部吹哨者事件處理:平衡企業倫理與公關形象的溝通藝術 在現代企業治理的天平上,內部吹哨者事件如同一顆重量驚人的砝碼,一端壓著企業賴以生存的倫理道德與法律義務,另一端則牽動著歷經多年艱辛建立的公關形象與市場信任。這不僅是危機管理的一環,更是一場對組織靈魂的深度拷問,一次檢視企業「言行是否如一」的終極測試。處理得宜,企業能化險為夷,甚至淬鍊出更堅實的信譽;處理失當,輕則商譽蒙塵、股價重挫,重則法律纏身、一蹶不振。本文將深入剖析吹哨者事件的本質,拆解從預防、接案、調查到善後的完整處理流程,並深度探討如何在風暴中,以高超的溝通藝術,於企業倫理與公關形象間尋得那艱難卻必要的平衡。 吹哨者事件之本質——風險與轉機的雙面刃 所謂「內部吹哨者」,指的是組織內部的員工、主管或任何成員,因發現企業內部存在不法、不道德、危害公眾或違反內部規章的行為,在通過正常內部管道反映未果,或認為內部管道失效時,選擇向媒體、政府監管機關、執法單位或公眾揭露此類行為。這些行為可能涵蓋財務造假、內線交易、產品安全隱患、環境污染、歧視與騷擾、貪污賄賂、數據濫用等廣泛層面。 對企業而言,吹哨者事件首先是一場嚴峻的倫理與合規危機。它直接挑戰企業的核心價值觀與治理框架,暴露內部控制機制的失靈。更深層次看,它反映了組織文化可能存在的毒素:恐懼報復的沉默文化、唯利是圖的短視文化、或高層縱容的共犯文化。因此,吹哨者的現身,不僅是舉報特定事件,更是對組織健康度的紅色警報。 同時,這無疑是一場毀滅性的公關與形象危機。在資訊光速傳播的時代,醜聞會以指數級速度擴散,迅速摧毀消費者信任、投資者信心、員工士氣,以及與合作夥伴的關係。媒體與社會大眾通常會將同情的天平移向看似弱勢、具道德勇氣的吹哨者,而將企業置於「邪惡巨頭」的審判席上。標籤一旦貼上,便難以撕除。 然而,換個視角,吹哨者事件亦是一個珍貴的組織學習與轉型契機。它強制企業直面自身最不堪的問題,提供了在事態徹底失控前進行內部修復的最後機會。一個願意以正直、透明態度處理吹哨事件的企業,反而能向所有利益相關者證明其糾錯能力、責任擔當與對倫理承諾的嚴肅性。這正是將「危機」轉化為「彰顯企業品格」時刻的關鍵。 建構預防與接納的倫理基礎——從根源降低風險 卓越的處理始於事前的完備準備。企業不應將吹哨者視為麻煩製造者,而應將其視為風險預警系統的一部分。建構一個「倫理先行」的環境,是根本之 […] …
併購時的聲譽盡職調查:如何評估目標公司的潛在聲譽風險?
併購時的聲譽盡職調查:如何評估目標公司的潛在聲譽風險? 在當今錯綜複雜的商業世界中,企業併購已不僅僅是資產、負債、客戶合同和財務報表的交易。一次成功的併購,必須穿透數字的表象,直指企業最無形卻又最具價值的核心——聲譽。聲譽,這項未被列入資產負債表的隱形資產,卻能在一夕之間化為摧毀數十億美元股東價值的巨額負債。傳統的財務與法律盡職調查,猶如為企業進行一次精密的X光檢查,看清其骨骼架構;而聲譽盡職調查,則是一次深入的核磁共振,旨在揭示其組織肌理、文化基因與社會關聯中潛藏的一切風險與病竈。它評估的不是「這家公司值多少錢」,而是「收購這家公司,可能會讓我們付出何等名譽與實質的代價」。 聲譽風險的本質在於其強烈的「連帶性」與「延遲引爆」特徵。併購完成後,法律實體或可區隔,但在公眾、客戶、員工與監管機構的認知中,收購方與被收購方將迅速被視為一體。目標公司過往任何不當行為所積累的「聲譽債務」,都會無縫轉移至新母公司身上。更棘手的是,許多聲譽問題在交易時點處於休眠狀態,猶如定時炸彈,深埋在未被仔細審查的供應鏈末端、塵封的訴訟檔案、離職員工的記憶,或是社群媒體某個隱蔽角落的憤怒貼文中。一旦併購完成,整合啟動,這些炸彈便可能因管理文化衝突、新的監管審查或媒體的深入調查而被引爆,造成公關危機、客戶流失、員工士氣低落、監管罰款乃至股價暴跌。 因此,一套系統性、前瞻性且多維度的聲譽盡職調查,已從「錦上添花」演變為交易成功的「絕對必要」。它是一門融合了商業情報、數據分析、人力資源評估、媒體洞察與社會責任審查的綜合性藝術與科學。以下將完整且詳細地闡述如何構建並執行這樣一套評估框架,深入挖掘目標公司在各個層面可能隱藏的聲譽地雷。 第一階段:確立調查框架與核心維度 聲譽盡職調查必須有清晰的戰略框架作為指引。首先需與交易戰略緊密對齊:本次併購是為了獲取技術、市場、人才還是消滅競爭對手?不同的戰略目的,聲譽風險的容忍度與審查重點也將不同。例如,收購一家顛覆性科技新創公司,可能更需關注其知識產權爭議與創始人的公開言行;而併購一家傳統製造業者,則需聚焦於其環境合規與勞工實踐。 核心調查維度應全面覆蓋企業聲譽的支柱,可系統性地劃分為以下六大領域,構成調查的主幹: 第二階段:深度評估六大核心領域 領域一:商業實踐與道德操守——檢驗企業的「品格」 此領域旨在評估目標公司在其商業活動中是否堅持誠信、公平與透明的原 […] …
