什麼是聲譽？以及聲譽對網路的影響 – 2025
聲譽是人們對某人或某事的普遍看法或評價。它衡量一個人或企業在特定社會群體或社區中贏得了多少尊重、欽佩、可信度或信任。 聲譽通常是基於個人或團體的行為、性格和成就的感知品質。具有良好聲譽的個人或企業通常被視為可靠、值得信賴且值得尊重。相反，聲譽不佳的個人或企業通常被視為不值得信任、不可靠或缺乏品格。 聲譽很重要，因為它可以影響其他人如何看待個人或企業以及與個人或企業互動。它還可以影響個人或企業的成功或機會。而聲譽「管理」是改變和改善聲譽的認知方式的實踐。 聲譽的影響 在當今的網路環境中，聲譽比以往任何時候都更加重要、普遍、難忘和有意義。忽視、濫用、拒絕、甚至故意破壞某人的聲譽是非常容易的。 建立、維持和保護公司或個人聲譽可能很困難。聲譽受損可能在幾分鐘內發生，不需要基於事實，而且聲譽醜聞的爆炸半徑可以在數小時內繞地球一圈。 另請查看文章 什麼是聲譽管理？ 儘管聲譽醜聞及其造成的危害空前高漲，但聲譽的概念在很大程度上被誤解了。 您的聲譽非常重要。了解聲譽的核心是建立、保護和提高您的聲譽或企業聲譽的唯一方法。 什麼是聲譽？ 對聲譽的任何理解都始於回答本文標題中的問題——什麼是聲譽？ 聲譽是一個人對品牌、個人、公司、產品或服務的主觀定性信念。 讓我們來解析一下聲譽管理的定義。 聲譽是主觀的 人們很容易認為我們可以控制自己的聲譽——我們可以定義人們對我們的看法以及他們的反應。這在某種程度上是正確的。我們控制著我們聲譽的一方面，但從整體上看，聲譽不僅僅是我們是誰或我們做了什麼，而是我們是誰或我們做了什麼。這就是人們對我們是誰和我們所做的事情的 看法。 性格和名譽之間是有區別的。只有第一個可以完全控制。 一個人或公司的聲譽不僅取決於該人或公司的行為。這取決於感知該聲譽的人。換句話說，聲譽就是一種觀點。 您可能讀過傑克‧米爾納的名言：「一個人的聲譽是人們對他的看法；他的性格就是他的本質。” 「一個人的聲譽是人們對他的看法；他的性格就是他真正的樣子。” 儘管米爾納的這句話是為了強調一個人品格的重要性，但它仍然留下了一個令人不安的事實：你的聲譽受到別人意見的擺佈。 值得注意的是，聲譽和品格是不同的。實體（人或事物）的「聲譽」是對一個人或社區對一個人的性格的感受（他們的情緒）的估計。性格 […] …
有關教授的負面新聞如何刪除
以下是針對教授負面新聞的 合法處理指南，分為「法律手段」「技術壓制」「公關策略」三大方向，並根據新聞的真實性（屬實/不實）提供具體方案。需強調：若新聞涉及公共利益且屬實，完全刪除可能不可行，應以降低影響與聲譽修復為核心。 一、判斷新聞性質與法律依據 1. 確認新聞真實性 2. 法律權利與適用條款 二、針對「不實新聞」的刪除流程 1. 證據蒐集與存檔 2. 法律行動步驟 三、針對「屬實新聞」的影響力壓制 1. SEO 技術性操作 2. 搜尋引擎廣告（SEM） 四、公關與聲譽修復 1. 主動回應與澄清 2. 轉移公眾焦點 3. 長期形象管理 五、高風險手段警告 六、分情況總結 新聞類型 核心策略 不實新聞 法律刪除 + SEO覆蓋 + 公開澄清 屬實新聞 道歉補救 + 學術成果強化 + 長期聲譽監測 工具與資源清單 若需定制方案（如跨國法律協作、學術背書渠道），請提供具體情境（地區、新聞平台、內容類型）。 立即刪除負面新聞 …
韓國B2B行銷策略：如何有效觸及韓國企業
目錄 破解韓國B2B密碼 想像一下：您擁有一款殺手級產品、一個完美的宣傳方案和一個比首爾地鐵運行得更順暢的國際網站。您發送了一堆電子郵件，投放了一些 Google 廣告，然後…沒有任何動靜。沒有回复，沒有線索，沒有交易。如果這聽起來很熟悉，那麼你肯定不是一個人。 對外來者來說，韓國的 B2B 模式就像一座堡壘。它充滿活力、節奏快、充滿潛力——但前提是你知道如何真正與當地企業建立聯繫。那麼，怎樣才能闖入而不感覺像在向牆上扔意大利麵條一樣？ 讓我們一起來看看。 韓國 B2B 市場有何獨特之處？ 在我們討論戰術之前，讓我們先討論一下地形。韓國的商業環境不只是西方的縮小版，而是完全不同的。 事實是這樣的：在韓國，生意是靠關係來運作的。有一個文化概念叫做「情」（정），即隨著時間的推移而建立起來的深厚的情感紐帶。這不是你透過華麗的 LinkedIn 資訊或電話推銷就能獲得的東西。您可以透過信任、一致性和大量的耐心來贏得它。 另一層？等級制度和形式。商業頭銜很重要。年齡很重要。甚至你如何說你好都可能產生影響。還有「nunchi」因素——韓國人對社交暗示有著近乎神奇的敏感度。如果您真的想在這裡做生意，那麼您會希望盡快了解這一點。 讓我們用一張表格來簡單介紹一下背景： 韓國B2B市場概況（2025年） 細節 重點產業 科技、製造、物流、生物技術 主導業務結構 大型企業集團（財閥）+中小企業供應商 建立關係 長期信任重於短期勝利 首選平台 Naver、KakaoTalk、LinkedIn（正在發展中）、現場活動 底線是：如果您不關注文化細微差別，那麼即使是最好的行銷計劃也會失敗。 為什麼傳統的西方策略並不總是有效 現在，讓我們來談談這個顯而易見的問題：為什麼你常用的技巧在這裡不起作用？ 想像一下。一家美國 SaaS 公司試圖利用其進軍德國市場的相同策略打入韓國市場——電子郵件行銷、Google Ads 和直接 LinkedIn 推廣。三個月後？幾乎沒有任何約定。問題？他們將韓國視為其全球推廣中的另一個複選框。 事情出錯的地方如下： 學到教訓了嗎？你不能複製貼上西方的戰略並期待其結果。韓國需要採取客製化方法。 在韓國實現 B2B 銷售線索產生的明智方法 讓我們討論解決方案—因為「潛在客戶開發」不應該只是一個流行詞。 當我們說韓國 …
韓國頂級數位行銷機構：如何選擇最佳機構
目錄 機構如此之多，時間如此之少：您該從哪裡開始呢？ 讓我們面對現實吧。如果您曾經在 Google 上搜尋過“韓國數位行銷機構”，那麼您可能會陷入一個充滿簡報、付費廣告和“7 天內搜尋排名第一！”的承諾的兔子洞。那裡就像一個叢林——特別是如果你想打入韓國市場，那裡的潮流變化很快，韓國消費者希望品牌能夠使用他們的語言……無論是從字面上還是文化上。 事實是：並非所有機構都是平等的。有些是全球巨頭，但對當地市場卻沒有真正的了解。其他人可能只專注於內容行銷或圖形設計，但無法提供全面的數位行銷策略。此外，還有一些優秀的機構——這些機構對韓國消費者行為有著深刻的理解，採用數據驅動的方法，並且擅長透過引人入勝的敘述來建立品牌忠誠度。 那麼，如何選擇合適的代理商呢？是否符合您的行銷目標、使用文化語言、並真正幫助您增加銷售額和網站流量？ 讓我們來分析一下。 為什麼韓國數位行銷是一場完全不同的遊戲 你可能在美國、澳洲或新加坡取得成功——但要進入韓國嗎？這是一個新的競爭環境，有著不同的規則、平台，甚至對品牌如何呈現的期望。 Naver 是王者，而非 Google 讓我們打破一個神話。雖然Google在全球佔據主導地位，但 Naver 才是韓國最主要的搜尋引擎，佔據了近 48% 的搜尋市場。這太重要了。良好的韓國數位行銷策略意味著了解 Naver 獨特的搜尋引擎優化 (SEO) 生態系統 – 例如 Naver 部落格、咖啡館和 KnowledgeIN。您不能只是複製貼上您的全球 SEO 劇本並期望在韓國獲得更高的排名。 事實查核：Google的 SEO 規則並不完全適用於韓國。如果沒有本地平台優化，您的品牌將無法被目標受眾看到。 本地平台的力量 KakaoTalk、Coupang、Naver Shopping 和 Instagram 是韓國消費者聚會、購物和互動的地方。精明的行銷機構需要了解本地平台以及如何進行能夠引起深刻共鳴的活動。例如，網上購物在這裡不僅僅是交易性的——它是社交性的、影響者驅動的和基於信任的。 文化差異很重要 韓國是一個注重潮流、集體主義的社會。如果忽略文化契合度，在西方行之有效的方法可能在這裡也會失敗。這意味著您的訊息、視覺效果，甚至您的語氣，都應該像是為韓國人精心製作的，而不是為他們翻譯的。 什麼才是真正的「頂級」韓國數位行銷機構？ 那麼，如何區分那些 […] …
