案例：非營利組織如何處理TikTok上的誤導性攻擊影片
當善意被演算法扭曲：非營利組織如何在TikTok時代應對誤導性攻擊影片 清晨六點，「綠色未來」的社群媒體經理李曉萱被一通緊急電話驚醒。電話那頭，執行長的聲音帶著罕見的焦慮：「快看TikTok，我們成了熱搜主題。」曉萱打開手機，一個擁有五十萬追蹤者的網紅發布了一段六十秒影片，指控「綠色未來」將超過70%的捐款用於行政費用，並暗示創辦人利用善款購買豪車。影片中穿插了組織辦公室的模糊畫面、創辦人出席活動時的照片，以及看似專業的圖表。背景音樂是充滿懸疑感的鋼琴曲，字幕以醒目的紅色字體打著「你的善心正在被吞噬」。不過一夜，影片觀看次數突破三百萬，留言區充斥著「偽善」、「騙子」、「再也不捐了」的憤怒評論。 這是當代非營利組織面臨的新型態危機：在演算法驅動的短影音平台上，複雜的社會議題被壓縮成情緒化的碎片，誤導性資訊以驚人速度病毒式傳播，而真相的澄清往往追不上謊言的翅膀。 TikTok生態系的獨特挑戰：為何誤導性攻擊如此致命？ Tiktok不僅是另一個社交平台，它代表著資訊消費模式的典範轉移。不同於Facebook或Twitter，Tiktok的演算法優先考慮「參與度」而非人際連結，這使得能引發強烈情緒反應的內容——尤其是憤怒、震驚與道德譴責——獲得不成比例的能見度。六十秒的限制迫使內容極度簡化，犧牲的是脈絡與細微差異。對非營利組織而言，這種環境特別危險： 攻擊影片的內容通常圍繞幾個核心主題：財務不透明、使命背離、領導層個人行為不當、效果不彰，或與不受歡迎的政治立場掛鉤。這些指控即便只有少量真實成分混合大量扭曲，也足以造成實質傷害。 風暴中心的應對藍圖：七階段危機管理策略 面對病毒式傳播的誤導影片，直覺式的憤怒否認或法律威脅往往適得其反。非營利組織需要一套冷靜、策略性且符合平台特性的應對方案。 第一階段：緊急評估與內部穩固（0-4小時） 曉萱掛掉電話後的第一件事不是立即回擊，而是啟動組織的數位危機協議。 組成跨部門應變小組：包含傳播主管、財務主管、法律顧問、資深專案經理及執行長。每個人有明確分工：傳播負責對外訊息、財務準備數據、法律評估究責可能性、專案經理提供實地工作證據。 進行快速事實核查：影片中有哪些具體指控？哪些完全虛假？哪些是真相被斷章取義？例如，影片稱「70%捐款用於行政費」，但實際數字是15%，且符合行業標準。攻擊者可能將專案執行費用曲解為「行政費」。財務主管必須在 […] …
從案例學習：哪些類型的 Google 負面新聞較有機會被移除
從案例學習：哪些類型的 Google 負面新聞較有機會被移除 在當今數位時代，網路聲譽如同一張永不褪色的數位名片，深刻影響著個人信譽、企業營運乃至市場價值。當負面新聞出現在 Google 搜尋結果的顯著位置時，其殺傷力足以動搖根本。許多人面臨此困境時，第一個念頭往往是：「這些負面內容有機會被移除嗎？」 答案是：有，但並非所有負面新聞都享有同等被移除的機會。Google 作為搜尋引擎，並非內容的最初發布者，其角色是索引與呈現網路上的公開資訊。因此，要從其搜尋結果中移除內容，必須符合其既定的政策與法律規範。透過分析大量實際案例與 Google 官方移除報告，我們可以歸納出幾類較有機會成功移除的負面新聞，其核心邏輯環繞著「合法性」、「隱私侵害」與「資訊品質」三大軸線。 類型一：明顯違法與侵害個人隱私的內容 這是最可能獲得 Google 重視並採取行動的類型。Google 遵守各國法律，並將保護個人免受嚴重傷害置於優先地位。 案例剖析：復仇式色情內容 這是最典型的例子。假設一名女性的私密影像未經同意被前任伴侶惡意上傳至論壇，並被多家網站轉載，在搜尋其姓名時，這些連結赫然出現在首頁。此類內容直接觸犯多國法律（如台灣的《刑法》散布猥褻物品罪及《個人資料保護法》），更是對當事人隱私、尊嚴的嚴重踐踏。 移除關鍵與過程： 此類請求的成功率相對高，因為它同時滿足了法律強制性與人道關懷的準則。Google 每年發布的透明度報告中，因「隱私與安全」理由而移除的內容數量顯著，其中復仇式色情佔有很大比例。 延伸案例：身分盜用與財務詐騙資訊 若搜尋結果中出現偽造的身分證文件、被盜用的信用卡號碼，或是宣稱某人提供非法金融服務的詐騙頁面，這也屬於高優先移除類別。這類內容不僅侵害個人隱私，更直接導致財務損失風險。受害者同樣可以結合報案證明與 Google 的隱私侵害政策提出請求，強調其「直接且具體的危害」。 類型二：虛假不實且造成具體傷害的誹謗言論 並非所有不實言論都能輕易移除。Google 通常不願扮演「事實仲裁者」的角色，但當不實資訊達到「誹謗」程度，並有明確證據支持其虛假性時，機會便會出現。關鍵在於「虛假」的證明與「具體傷害」的連結。 案例剖析：捏造企業財務造假導致股價波動 一家上市公司被某個匿名部落格發布長文，詳細「揭露」其財務報表造假、即將被主管機關調查。文章迅速被其他財經論壇引用，導致該 […] …
從公關角度看TikTok危機：刪除影片的時機與聲明發佈
從公關角度看TikTok危機：刪除影片的時機與聲明發佈 在當今數字時代，社交媒體平台不僅是娛樂與聯繫的工具，更是塑造公眾話語、影響社會運動與觸發國際爭端的核心場域。TikTok，這個由字節跳動開發的短視頻巨擘，其崛起之路伴隨著前所未有的公關挑戰。從各國政府對數據安全的疑慮、平台內容審核的爭議，到特定影片引發的社會對立，每一次危機都像一場高壓測試，檢驗著其公關策略的敏捷度與有效性。其中，「刪除影片的時機」與「聲明發佈的策略」猶如公關應對的兩大支柱，決定了危機是會迅速平息，還是演變成燎原之火。本文將深入剖析TikTok面對的典型危機情境，解構其決策背後的公關邏輯，並探討在資訊秒傳的時代，企業如何在這兩個關鍵行動上找到平衡，以維護信任、保護品牌。 第一部分：危機的本質——TikTok面臨的獨特公關戰場 TikTok的危機並非單一維度。它主要交織於兩大層面：地緣政治與監管壓力，以及平台內容與社群引發的爭議。 前者涉及以美國、歐盟為首的西方國家對其數據處理、算法透明度及其與中國關係的長期質疑。這類危機結構性強，持續時間長，非單一事件驅動。後者則更具突發性與爆炸性，例如：平台上的仇恨言論、錯誤資訊傳播、挑戰活動導致的人身傷害，或是特定政治敏感內容的傳播。這類事件直接點燃公眾情緒，要求平台即時反應。 無論哪類危機，核心都直指公關的終極課題：信任。對於TK而言，信任三角由用戶（特別是Z世代）、廣告商、監管機構與媒體構成。每一次內容刪除或公開聲明，都是對這個信任三角的一次直接溝通。刪除影片，是平台行使「守門人」權力的具體展現；發表聲明，則是向公眾解釋其價值觀與決策邏輯。時機的選擇，傳遞出的訊息往往比聲明文字本身更為響亮。 第二部分：刪除影片的藝術——在審查與言論自由間的鋼索上 刪除內容的決定，從來不是一個單純的是非題，而是一道充滿變數的選擇題。公關角度的核心在於：此舉是化解危機，還是火上加油？ 1. 立即刪除：何時該快刀斬亂麻？ 當內容明顯、立即且嚴重地違反法律或平台核心安全政策時，迅速刪除是唯一選項。這包括： 公關考量：在此情境下，速度至上。公關價值在於展現平台的責任感與保護用戶的決心。刪除行動本身可成為後續聲明的有力背書——「我們在發現後的第一時間已採取行動」。然而，即便在此類情況，內部流程的透明度至關重要。公關團隊需確保行動依據明確的社群指南條款，並能經得起後續檢視。 2. […] …
如何優化AI搜尋：12種行之有效的LLM可見性策略
搜尋引擎優化領域最值得信賴的專家們舉行圓桌會議，解釋了LLM（潛在客戶開發工具）如何真正讓品牌脫穎而出，為什麼捷徑會失敗，以及現在哪些方法行之有效。 目前搜尋引擎優化面臨的最大挑戰之一並非人工智慧本身，而是圍繞著人工智慧的不負責任的錯誤訊息。 SEO並沒有消亡，它只是在進化。這意味著我們有責任了解這個行業正在發生的變化，並且要謹慎選擇我們聽取意見的對象。 我不是個容易被嚇到的人，但過去一年我看到的一些 AEO（或 GEO）演講確實令人瞠目結舌——即使對於一個注射過肉毒桿菌的人來說也是如此。 我至今仍記得一位演講者對滿屋子的營銷人員說：“我很同情那些還在做SEO的人”，然後立刻推荐一些過時的策略作為LLM網站曝光的“秘訣”。真是……太痛苦了。 值得慶幸的是，真正有影響力的人物終於出現了。本週，四位業內最受信任的人物——莉莉·雷 (Lily Ray)、凱文·英迪格(Kevin Indig ) 、史蒂夫·托斯 (Steve Toth)和羅斯·哈金斯 (Ross Hudgens) ——齊聚一堂，就搜索的未來展開了圓桌討論。這絕對是我參加過的最有價值的AEO會議。他們各自分享了自己為提升LLM曝光度而親自使用的具體策略。 以下是他們的發言。 1. 軟文廣告的效果 目前，LLM（流量管理工具）並未區分付費內容和自然流量。這意味著，在信譽良好的出版商上投放精心設計的軟文廣告，可以像贏得媒體報導一樣，幫助品牌在人工智慧搜尋結果中獲得更高的排名。與傳統公關一樣，出版物的信譽仍然至關重要。 2. 內容分發可以擴大影響力 付費推廣可以擴大覆蓋範圍，但品質比數量更重要。應選擇信譽良好、內容相關的出版物，並謹慎使用此策略。 3. 將頁面對應到您服務的每個受眾群體和使用場景 隨著人工智慧搜尋變得越來越個人化，為每個受眾、行業和應用程式場景創建清晰頁面的品牌將更具優勢。這種結構有助於內容行銷人員了解相關性，並且無論是否使用人工智慧，它都是一種有效的搜尋引擎優化策略。 4. 首頁清晰度 您的主頁應該清楚傳達您的服務對象和業務內容。 LLM（學習管理系統）解析主頁內容比解析導覽功能表容易得多，因此，僅依靠導覽來解釋您的服務內容是一種錯失良機。 5. 優化頁腳 不要忽視頁腳。放置在此處的品牌和服務資訊會被生命週期管理（LLM）系統識別。威爾雷諾茲分享了一個很棒的案例研究，展示 […] …
WebRto 過年不打烊｜法律團隊緊急處理不實報導，提供刪文與訴訟諮詢
WebRto 過年不打烊｜法律團隊緊急處理不實報導，提供專業刪文與訴訟諮詢服務 當不實報導遇上新春佳節：網路時代的聲譽危機 農曆新年，本該是家家戶戶團圓相聚、溫馨祥和的時刻。然而在數位時代，網路謠言與不實報導從不放假，甚至可能趁著節日期間企業與個人疏於防備之際，如野火般迅速蔓延。一條惡意捏造的假新聞、一篇充滿偏見的報導，或是一則被扭曲事實的貼文，在短短數小時內就能摧毀一個人或企業多年建立的聲譽。特別在過年期間，當大多數法律事務所休假、公關團隊減員之際，這種攻擊往往能造成更嚴重的傷害。 這就是為什麼WebRto法律團隊堅守「過年不打烊」的承諾，在舉國歡慶的春節期間，依舊24小時待命，為遭遇不實報導困擾的個人與企業提供緊急法律支援。我們的專業團隊深刻理解聲譽管理的急迫性，尤其是當虛假資訊在社群媒體上病毒式傳播時，每一分鐘的延誤都可能意味著無法挽回的損失。 不實報導的殺傷力：不只是文字遊戲 在深入介紹我們的服務之前，讓我們先理解不實報導究竟能造成多大傷害。不同於一般的負面評論，不實報導通常具有以下特徵： 特別是在過年期間，當人們有更多空閒時間瀏覽網路內容，家族聚會中也更可能談論近期看到的「新聞」，不實報導的擴散速度與影響範圍往往呈倍數增長。 WebRto法律團隊：您的春節數位守門人 WebRto法律團隊由資深網路法律專家、前檢察官、專精於名譽權與隱私權的律師以及熟悉數位取證的技術人員組成。我們深知現代聲譽危機的複雜性，因此採取全方位、多管齊下的策略來保護客戶的權益。 全天候監測與預警系統 預防勝於治療，我們的服務始於主動監測。即使在春節期間，我們的監控系統依然全天候運作，透過先進的AI技術與專業人員的審查，即時追蹤網路與媒體上有關客戶的關鍵字與話題。一旦發現可能構成不實報導的內容，我們會在最短時間內啟動應對機制，在訊息廣泛擴散前加以控制。 我們的監測範圍涵蓋： 專業刪文服務：效率與法律的完美結合 當不實報導出現時，時間是最關鍵的因素。WebRto法律團隊提供業界最高效的刪文服務，透過法律與技術的雙重手段，確保有害內容在最短時間內被移除。 我們的刪文流程遵循嚴謹的法律步驟： 在許多情況下，我們能在收到客戶通知後24小時內完成主要平台的刪文程序，這在業界是極為出色的效率表現，尤其在春節期間大多數競爭對手休息時，這項優勢更加明顯。 訴訟策略諮詢：當刪文不夠時的法律武器 雖然刪 […] …
TikTok負面影片刪除法律諮詢：什麼情況下需要律師？
TikTok負面影片刪除法律諮詢：什麼情況下需要律師？ 在當今數位時代，社交媒體平台如TikTok已成為人們表達自我、分享生活和進行商業推廣的重要場域。然而，其即時性、病毒式傳播的特性，也使得它可能成為散佈不實資訊、惡意攻擊、隱私侵害或名譽損害的溫床。當個人或企業發現TikTok上出現涉及自身的負面影片時，所面臨的不僅是情緒上的困擾，更可能是實質的聲譽、關係乃至經濟損失。此時，如何有效、合法地移除這些有害內容，便成為迫切的課題。許多人首先會嘗試透過平台內建檢舉機制自行處理，但並非所有情況都能如願解決。本文將深入剖析，在哪些關鍵時刻，尋求專業律師的法律諮詢與協助，不再是選項，而是必要之舉。 一、理解TikTok內容移除的常規管道與其局限性 在探討需要律師介入的情境前，必須先了解TikTok平台自身提供的救濟途徑。 1. 平台內建檢舉機制：TikTok的《社群自律公約》明確禁止一系列有害內容，包括但不限於：騷擾與霸凌、仇恨行為、暴力極端主義、裸露與性相關內容、侵犯智慧財產權、危害未成年人安全、發布不實資訊（例如涉及個人或公共健康的謠言）等。用戶可以透過影片分享箭頭下的「檢舉」功能，選擇相應理由進行檢舉。平台審核後若認為違規，將會移除影片，情節嚴重者可能處以帳號停權或註銷。 2. 隱私權投訴管道：若影片內容涉及個人隱私資訊，如電話號碼、住址、身份證號碼，或未經同意發布個人私密影像（即使非裸露，也可能構成侵擾），TikTok提供了專門的「隱私投訴」表單。這比一般檢舉更直接針對隱私侵犯問題。 3. 著作權投訴（DMCA機制）：若影片未經授權使用了您擁有著作權的音樂、影音片段、圖像等，可以透過TikTok的著作權侵權報告程序提出下架要求。這是法律賦予權利人的明確工具。 然而，這些機制的局限性非常明顯： 因此，當您遇到以下類型的負面內容時，僅依賴平台檢舉很可能會感到無力與挫折： 二、關鍵轉折點：明確需要律師介入的六大情境 當自助管道效果不彰或情況嚴重時，律師的專業介入便至關重要。以下六種情境，是您應該立即考慮尋求法律諮詢的明確信號： 情境一：內容已構成明確的「刑事犯罪」嫌疑當負面影片不僅是令人不悅，而是其內容本身可能觸犯刑法時，法律介入具有急迫性。這不僅是為了刪除影片，更是為了追究行為人的刑事責任，以儆效尤。 情境二：內容對企業或個人事業造成「重大經濟損失」對於企業主、自媒體創 […] …
聘請外部公關危機處理公司的時機與準則：內部團隊與專家的協作分工
聘請外部公關危機處理公司的時機與準則：內部團隊與專家的協作分工 在當今這個資訊光速傳播、公眾情緒極易沸騰的時代，一場突如其來的危機足以讓歷經數十年建立的企業信譽與品牌價值，在數日甚至數小時內瀕臨崩塌。許多企業內部都設有公關或傳訊部門，他們日常處理媒體關係、品牌宣傳游刃有餘。然而，當真正的風暴來襲時，僅依靠內部團隊往往力有未逮。此時，一個關鍵的戰略決策浮現：是否應該引入外部公關危機處理專家？又在何時引入？如何與他們協作，才能將危機的損害降至最低，甚至轉危為機？這不僅是公關課題，更是企業最高管理層必須深刻理解的核心戰略之一。 第一部分：風暴前的警訊——何時必須向外求援？ 聘請外部危機處理公司，並非企業軟弱的表現，而是戰略智慧的體現。這如同個人就醫，日常保健可自行負責，但面對複雜手術，必須尋求專科醫生。時機的判斷至關重要，過早可能浪費資源，過晚則可能錯失黃金處理期。 關鍵時機一：危機的規模與複雜度超越內部團隊的歷史經驗與負荷能力。當危機事件涉及多重利益相關方（如政府監管機構、司法調查、國際媒體、激進社運團體、大規模消費者訴訟同時爆發），或牽涉高度專業領域（如重大工安意外、複雜產品缺陷、尖端技術倫理爭議、跨國法律衝突），內部團隊可能缺乏相應的處理架構、專業知識與人脈網絡。例如，一家本土食品企業若遭遇跨國供應鏈污染指控，並引來國際主流媒體關注，此時外部專家對國際傳播規律、跨文化溝通的洞察便不可或缺。 關鍵時機二：內部團隊本身陷入信任危機或利益衝突。當危機根源直指管理層決策失誤、企業文化弊病，或內部某部門就是風暴中心時，內部公關團隊往往難以保持客觀，其發言也易被公眾視為「掩飾」與「辯解」。此時，來自第三方、獨立專業的外部團隊，能提供更客觀的診斷，其發出的訊息也更具公信力。他們可以扮演「誠實的鏡子」與「公正的顧問」角色，甚至代為執行一些內部團隊難以啟齒的艱難溝通。 關鍵時機三：輿情烈火燎原，傳統溝通管道完全失效。當社交媒體上的負面聲量呈指數級增長，主流媒體跟進形成「絞殺」式報導，任何來自官方的傳統聲明都被瞬間淹沒或曲解時，代表企業既有的溝通模式已然失靈。外部危機專家通常擁有更前沿的數位聲譽監測工具、對網路社群情緒的深刻理解，以及與關鍵意見領袖、平台方溝通的特殊管道與技巧，能幫助企業在混亂的資訊戰場中，找到突圍與對話的新路徑。 關鍵時機四：預防性部署——在真正的危機爆發前。最聰明 […] …
公關團隊如何協作以達成 Google 負面新聞移除目標案例
公關團隊如何協作以達成 Google 負面新聞移除目標：一場精密的聲譽防衛戰 在數位時代，資訊的傳播速度與影響力被無限放大。一條負面新聞一旦透過 Google 這樣的搜尋引擎巨頭髮酵，其對企業或個人聲譽的殺傷力可能是毀滅性的。然而，負面內容的「移除」或「淡化」並非單純的技術操作，更非一蹴可幾。它是一場需要公關團隊高度協作、精密策劃，並融合法律、技術、人際關係與策略溝通的聲譽防衛戰。本文將深入剖析，一個專業的公關團隊如何透過內部與外部的無縫協作，系統性地達成降低負面新聞可見度，乃至合法移除的目標，並透過真實案例情境，揭示其中的核心策略與執行細節。 第一部分：戰前準備與基石——建立堅實的內部協作框架 成功的聲譽管理始於內部。一個各自為政的團隊，無法應對排山倒海的負面危機。 1. 核心戰情室：跨部門危機小組的組成當負面新聞出現，首要任務是立即成立一個專責的「聲譽管理戰情小組」。這個小組必須超越傳統的公關部門，成為一個樞紐，其核心成員應包括： 這個小組必須建立統一的溝通平台（如Slack、Teams專用頻道），並每日舉行簡短戰情會議，確保資訊同步、決策迅速。 2. 情報系統：全面的監測與評估協作的第一項任務是「情報收集」。團隊需動用所有監測工具（如Mention, Brand24, Google Alerts等），徹底掌握負面新聞的： 這份評估報告是後續所有行動的決策基礎，必須由公關、法律、數位專家共同完成並解讀。 第二部分：戰略制定與戰術執行——多線程協作展開行動 根據情報評估，團隊需制定多管齊下的應對策略。以下是核心的協作路徑： 路徑一：直接移除請求——法律與公關的精密配合若內容確實涉及違法侵權，這是首選但最嚴格的途徑。 路徑二：搜尋引擎優化（SEO）稀釋——數位技術與內容創意的協作當直接移除不可行或過程漫長時，「稀釋」成為主要戰術。目標是用大量正面或中性的優質內容，將負面新聞擠出搜尋結果第一頁（通常90%的點擊發生於此）。 路徑三：源頭溝通與關係修復——公關藝術的核心許多負面新聞源於誤會、不滿或單一事件。此時，與消息來源的直接、誠懇溝通至關重要。 第三部分：長期聲譽建設——化被動防禦為主動佈局 卓越的公關協作不只著眼於「滅火」，更在於「防火」。 案例深度解析：跨國科技公司的數據爭議事件 情境： 一家跨國科技公司A被國際媒體指控在其某熱門應用中「過度收集用戶 […] …
遇到 AI 概覽負面新聞別慌張！刪除申訴攻略在此
當AI的冰冷雙眼誤讀你：面對「AI概覽」負面衝擊的深度修復指南 在這個資訊以光速傳播的時代，企業與個人的線上聲譽，往往在幾秒鐘內被定義。而谷歌（Google）推出的「AI概覽」（AI Overviews，或稱「AI 摘要」）功能，正將這種定義權，交託給人工智慧那快速卻未必全然準確的冰冷演算法。當你發現，在搜尋自己品牌、姓名或關鍵產品時，AI生成的概覽摘要中，竟醒目地呈現著過時、片面、誤解，甚至完全錯誤的負面資訊時，那種恐慌與無力感，是真實且迫切的。這不再只是搜尋結果第十頁的一則陳年抱怨，而是直接占據搜尋畫面最精華、最權威的「零位」（Position Zero），成為數百萬使用者對你的「第一印象」。 請先深呼吸。恐慌與指責於事無補。這是一場新型態的數位聲譽戰役，需要的是冷靜的頭腦、系統性的策略，以及對當代搜尋生態的深刻理解。本文將成為你的全方位戰術手冊，引導你從理解問題核心出發，一步步透過官方途徑申訴、採取主動內容壓制策略，並建立長遠的聲譽免疫力。 第一部分：洞悉本質 ——「AI概覽」如何運作？為何會出錯？ 在揮劍斬除問題之前，必須先看清對手的樣貌。 「AI概覽」並非萬能之神諭，而是資訊的「速食麵」。它本質上是谷歌利用其大型語言模型（如Gemini），即時掃描、分析、總結網路上的既有資訊（主要來自高權重網站、論壇、新聞、自家產品如Google商家檔案等），以問答形式直接呈現的摘要。它的目標是「效率」與「快速解答」，而非「深度」與「全面客觀」。 這導致了幾個關鍵的「出錯」根源： 理解這一點至關重要：你的對手不是谷歌AI本身，而是網路上那些被AI「誤判」為最相關、最權威的負面資訊片段。 因此，你的戰略必須是雙軌並行：短期，透過申訴直接「刪除」明顯錯誤的AI概覽；長期，透過內容策略「替換」AI所參考的資訊來源，引導其生成正確摘要。 第二部分：立即行動 —— 官方申訴與刪除路徑全解析 當發現問題時，請立即啟動以下程序。時間是關鍵，因為AI概覽正在持續影響你的受眾。 步驟一：精準診斷與證據保全 不要只有慌張。打開電腦，進行一次專業的「數位健檢」： 步驟二：啟動谷歌官方申訴流程 谷歌提供了專門的回報管道。這不是一個保證立即解決的魔法按鈕，但它是必須且首要進行的正式官方途徑。 重要心態： 谷歌的審核是人工與演算法結合，可能需要數天甚至數週。不要只提交一次就枯等 […] …
如何讓 Google AI Overviews 不再收錄負面新聞資訊？
理解Google AI Overviews的運作核心：為何負面新聞難以迴避？ 在當今數位資訊爆炸的時代，Google AI Overviews（人工智慧概述，前身為SGE – Search Generative Experience）代表了搜尋技術的重大變革。這項功能旨在直接於搜尋結果頂部，為使用者提供由人工智慧生成的問題摘要與答案，整合來自多個來源的資訊，讓使用者能快速獲取要點，無需逐一點擊進入各個網頁。 然而，正是這種「整合摘要」的特性，使得企業或個人在面臨負面新聞時，感到前所未有的壓力與挑戰。傳統的搜尋引擎結果頁（SERP）中，負面內容可能散落在第二、三頁或個別新聞網站中；但在AI Overviews中，由AI提煉出的核心負面主張，可能被直接置頂於最醒目的位置，形成所謂的「數位第一印象」，其影響力與殺傷力呈指數級增長。 要有效應對，首先必須深入理解其運作邏輯： 因此，我們必須調整思維：目標不應是「讓Google AI忽略或刪除負面新聞」，這在技術與原則上皆不可行，且易導向無效甚至有害的「內容移除」請求。真正的策略目標應是：「透過一套系統性的線上聲譽管理與內容生態建設策略，顯著降低單一或多個負面新聞在AI Overviews中的主導性，並為受眾提供更全面、平衡且正面的資訊視角。」 負面內容為何浮現？根源診斷與分析 在展開具體行動前，必須像醫生診斷病患一樣，對負面內容的「病因」進行透徹分析。負面新聞被AI Overviews收錄並突出顯示，通常源於以下一個或多個結構性問題： 系統性策略：構築難以撼動的正面內容生態系 面對上述根源，我們需要一套多層次、長期的綜合策略。這不是一場速戰速決的戰鬥，而是一場關於線上話語權的持久建設。 第一階段：主動內容創造與權威建設 此階段的目標是填補「權威性真空」，建立強大且內容豐富的官方及半官方資訊矩陣。 第二階段：聲譽修復與正面資產擴散 僅有官方聲音不夠，需要構建一個多元、立體、可信的正面內容生態圈。 第三階段：針對性監控、互動與長期維護 進階戰術與特殊情境考量 結論：從被動防禦到主動定義 讓Google AI Overviews不再由負面新聞主導，並非依靠某個單一技巧或捷徑。它是一項融合了戰略傳播、內容行銷、公共關係、技術SEO與持續監測的系統工程。其核心哲學是從「被動防禦負面資訊」轉向「主動定義自身敘事」。 你無法 […] …
