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公關團隊如何協作以達成 Google 負面新聞移除目標案例

WebRto Google removes target cases for negative news-04
負面新聞處理

公關團隊如何協作以達成 Google 負面新聞移除目標案例

公關團隊如何協作以達成 Google 負面新聞移除目標:一場精密的聲譽防衛戰

在數位時代,資訊的傳播速度與影響力被無限放大。一條負面新聞一旦透過 Google 這樣的搜尋引擎巨頭髮酵,其對企業或個人聲譽的殺傷力可能是毀滅性的。然而,負面內容的「移除」或「淡化」並非單純的技術操作,更非一蹴可幾。它是一場需要公關團隊高度協作、精密策劃,並融合法律、技術、人際關係與策略溝通的聲譽防衛戰。本文將深入剖析,一個專業的公關團隊如何透過內部與外部的無縫協作,系統性地達成降低負面新聞可見度,乃至合法移除的目標,並透過真實案例情境,揭示其中的核心策略與執行細節。

第一部分:戰前準備與基石——建立堅實的內部協作框架

成功的聲譽管理始於內部。一個各自為政的團隊,無法應對排山倒海的負面危機。

1. 核心戰情室:跨部門危機小組的組成
當負面新聞出現,首要任務是立即成立一個專責的「聲譽管理戰情小組」。這個小組必須超越傳統的公關部門,成為一個樞紐,其核心成員應包括:

  • 公關負責人: 戰略總指揮,負責訊息框架、對外溝通節奏與核心敘事。
  • 法律顧問: 合規性與風險把關者。評估內容是否涉及誹謗、侵犯隱私、洩露商業機密或侵犯版權,為後續的正式法律行動或向平台申訴提供依據。
  • 數位行銷/SEO專家: 技術執行官。負責監測搜尋排名變化、分析負面內容的傳播路徑、並策劃與執行「內容稀釋」策略。
  • 品牌/市場部門代表: 確保所有應對動作與品牌長期形象和價值觀一致。
  • 最高管理層代表(視危機等級而定): 提供資源授權與戰略方向背書。

這個小組必須建立統一的溝通平台(如Slack、Teams專用頻道),並每日舉行簡短戰情會議,確保資訊同步、決策迅速。

2. 情報系統:全面的監測與評估
協作的第一項任務是「情報收集」。團隊需動用所有監測工具(如Mention, Brand24, Google Alerts等),徹底掌握負面新聞的:

  • 來源與權威性: 是主流媒體、論壇、部落格還是個人社群網站?來源的權威性影響處理難度。
  • 傳播範圍與速度: 哪些網站轉載了?在社交媒體上的聲量如何?
  • 搜尋能見度: 目標關鍵字搜尋下,該新聞出現在第幾頁?標題和摘要摘要是否極具殺傷力?
  • 內容真實性與法律風險: 法律顧問需即刻審查內容是否包含不實陳述、誤導性資訊或明確的違法內容。

這份評估報告是後續所有行動的決策基礎,必須由公關、法律、數位專家共同完成並解讀。

第二部分:戰略制定與戰術執行——多線程協作展開行動

根據情報評估,團隊需制定多管齊下的應對策略。以下是核心的協作路徑:

路徑一:直接移除請求——法律與公關的精密配合
若內容確實涉及違法侵權,這是首選但最嚴格的途徑。

  1. 法律鑑定與證據保全: 法律團隊負責起草具有法律說服力的鑑定報告,指出具體侵犯的權益(如名譽權、商標權、版權)。同時,必須對侵權網頁進行公證,以確保證據效力。
  2. 平台申訴管道協作: 不同平台有不同的移除政策。團隊需分工:
    • 對新聞網站: 公關團隊以公司名義,附上法律意見,聯繫網站編輯或法務部門,要求更正或撤稿。溝通講求策略,有時需要展現願意提供正確資訊的「合作」姿態,而非單純的「對抗」。
    • 對Google搜尋結果: 這是關鍵戰場。法律團隊主導,依據當地法律(如歐盟的「被遺忘權」)或Google自身政策(針對個人隱私資訊、盜版內容、明確誹謗性內容等),準備詳實的申訴文件。公關團隊則需確保申訴書中的「公共利益」論述有力,說明移除為何不會損害公眾知情權。
    • 案例協作情境: 某高管遭競爭對手惡意散佈包含其住址和家庭成員照片的「人肉搜索」新聞。法律團隊迅速認定其侵犯隱私權,並完成證據公證;公關團隊同步起草給相關部落格平台和Google的申訴信,強調對個人安全的直接威脅;數位團隊監控該連結的索引狀態。三週內,該新聞連結從Google搜尋結果中被成功移除。

路徑二:搜尋引擎優化(SEO)稀釋——數位技術與內容創意的協作
當直接移除不可行或過程漫長時,「稀釋」成為主要戰術。目標是用大量正面或中性的優質內容,將負面新聞擠出搜尋結果第一頁(通常90%的點擊發生於此)。

  1. 關鍵字策略制定: 數位行銷專家負責分析與負面新聞關聯的核心搜尋詞,並擴展相關的長尾關鍵字。
  2. 內容矩陣創作與發布: 這是一場「內容閃擊戰」。團隊需協作生產高品質、多樣化的內容:
    • 官方管道: 品牌部落格、新聞中心發布公司動態、CEO專訪、企業社會責任報告、深度產業白皮書。
    • 第三方平台: 在具有高域名權威性的產業媒體、知名部落格、專業論壇發布署名文章或客座貼文。
    • 多媒體內容: 製作高畫質的企業影片、產品介紹、員工訪談、活動紀錄,發布於YouTube、官方社群媒體。
    • 協作要點: 公關團隊負責內容的敘事與訊息把關,確保品牌調性一致;內容創作者(內部或外包)負責高效產出;數位團隊則負責技術優化(標題、中繼描述、內部連結等)與發布排程。
  3. 資產活化與連結建設: 數位團隊需積極為這些新創內容建立高品質的外部反向連結,例如聯繫友好媒體報導、參與相關行業資源目錄等,以快速提升其搜尋排名。

路徑三:源頭溝通與關係修復——公關藝術的核心
許多負面新聞源於誤會、不滿或單一事件。此時,與消息來源的直接、誠懇溝通至關重要。

  1. 內部情況徹查: 公關團隊需協調內部相關部門(如客服、產品、運營),徹底了解事件真相。
  2. 分級接觸策略:
    • 對投訴的消費者: 真誠道歉、提供解決方案,並嘗試請求其在更新狀況後,能修改或刪除原先的負面貼文。
    • 對報導記者或部落客: 由資深公關人員或發言人直接聯繫。不是強硬要求撤稿,而是提供更全面的事實、數據、第三方證詞或最新的進展,爭取對方發布「後續更正報導」或「平衡報導」。建立長期、互信的媒體關係在此刻價值連城。
  3. 協作情境: 一家食品公司因供應商失誤導致小範圍產品品質問題,被地方媒體放大報導。公關團隊在查明真相後,立即準備詳細的調查報告與補償方案;發言人主動聯繫報導記者,坦承錯誤、展示補救行動,並邀請記者參觀工廠的改進流程。最終,該媒體發布了一篇追蹤報導,標題為「XX公司如何從失誤中學習並強化品管」,成功將危機轉化為展現負責任態度的機會。

第三部分:長期聲譽建設——化被動防禦為主動佈局

卓越的公關協作不只著眼於「滅火」,更在於「防火」。

  1. 建立品牌內容護城河: 團隊應制定長期的品牌內容策略,持續產出體現專業、領導力與社會價值的內容。這如同提前構築了一道聲譽的「緩衝區」,即使出現負面新聞,其相對影響也會被削弱。
  2. 關係網絡常態化維護: 公關團隊需持續與關鍵媒體、行業意見領袖、社群影響者保持良性互動。在沒有危機時提供有價值的故事,在危機時才能獲得更公平的發聲機會。
  3. 定期聲譽體檢: 數位與公關團隊應定期進行全面的線上聲譽審計,模擬潛在危機,檢視「數位足跡」中的薄弱環節,並提前優化。

案例深度解析:跨國科技公司的數據爭議事件

情境: 一家跨國科技公司A被國際媒體指控在其某熱門應用中「過度收集用戶數據」。該新聞被全球數百家科技媒體轉載,在Google搜尋公司名稱時,前三條結果均為負面報導,嚴重影響用戶信任與股價。

公關團隊協作行動:

第一週(危機應對期):

  1. 戰情室啟動: 兩小時內,全球公關總監、法律總顧問、產品安全長、數位長組成核心小組,建立24小時運轉的戰情室。
  2. 法律與事實核對: 法律團隊與產品工程師徹夜分析指控,發現媒體解讀有誤,但產品設計確有模糊之處。法律團隊準備了初步的法律分析。
  3. 統一回應口徑: 公關團隊基於法律與事實,起草了「承認公眾疑慮、澄清技術事實、承諾立即審查」的初步聲明,由CEO親自發布。
  4. 技術層面止血: 數位團隊立即啟動預案的SEO稀釋計畫,將公司官方澄清聲明、數據隱私政策頁面、以及過往關於隱私保護的部落格文章進行緊急優化,並透過付費搜尋廣告擴大官方聲明的曝光。

第二至四週(戰略執行期):

  1. 法律與平台溝通: 法律團隊針對幾篇內容中有明顯事實錯誤(如錯誤引述數據條款)的報導,發送了正式的法律函件要求更正。同時,向Google提交了針對這些含有不實資訊頁面的移除申訴(基於提供誤導性內容)。
  2. 全方位內容稀釋:
    • 公關團隊策劃了一場由獨立第三方專家組成的「數據隱私審計委員會」,並對此進行系列新聞發布。
    • 內容團隊製作了多支短片,以通俗易懂的方式解釋該應用的數據流動原理。
    • 數位團隊將這些新內容,有針對性地推廣至科技、商業類媒體,並透過社媒廣告鎖定相關興趣族群。
  3. 源頭關係修復: 全球公關負責人親自與最初發布報導的媒體高層通話,安排了一次產品安全長與技術記者的深度背景簡報,詳細解釋技術細節。

兩個月後(轉化與鞏固期):

  1. 透明化行動: 公司發布了審計委員會的初步報告,並宣布了多項具體的產品改進。
  2. 持續內容輸出: 圍繞「隱私設計」、「用戶賦權」等主題,發布了一系列行業觀點文章和高階主管訪談。
  3. 結果: 最初的幾篇最負面報導中,兩篇因事實更正導致Google搜尋摘要摘要出現變化,一篇被稀釋至第二頁。搜尋結果首頁被官方回應、改進承諾、第三方審計新聞及正向的產業分析所佔據。危機逐漸平息,並轉化為展現公司透明度與回應能力的案例。

結論:協作的本質是信任、專業與節奏

綜上所述,公關團隊協作達成負面新聞移除或淡化的目標,是一個系統工程。其成功關鍵不在於單一環節的強力,而在於:

  • 信任為基的內部協作文化: 法律信任公關的溝通判斷,公關尊重數位的技術建議,全體信任危機領導的決策。
  • 專業互補的清晰分工: 各司其職,又在交匯點上緊密配合,如同交響樂團。
  • 同步且敏捷的執行節奏: 從監測、評估、決策到執行,環環相扣,不容延宕。
  • 長期主義的戰略眼光: 明白「移除」是特殊手段,「稀釋」是常用戰術,而「建設」才是根本大計。

最終,最高明的公關協作,是讓公眾在搜尋時,看到的不是被「刪除」後的空白,而是一個更完整、更真實、更負責任的品牌故事。這不僅保護了聲譽,更在過程中鑄造了更堅實的品牌韌性。

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