識別並修復常見的主題聚類錯誤，這些錯誤會阻止您吸引使用者並建立主題權威。

主題聚類是我在SEO中建立主題權威的首選方法。 

即使沒有維持內容組織和易於擴展的好處，它也鼓勵 SEO 優先考慮使用者意圖和相關性，而不是只專注於特定關鍵字的排名。

主題聚類在 SEO 中變得越來越普遍，但這並不意味著每個人都做得很好。 

本文涵蓋了我在主題集群中看到的一些常見錯誤，並解釋了更好方法的好處。其中包括：

• 缺少內部連結和其他用戶體驗機會。
• 集群停留得太淺（甚至太深）。
• 用錯誤的方法碰撞出正確的想法。
• 相信內容會自己說話。
• 忘記刷新和更新叢集。

好消息是所有這些錯誤都是可以預防和糾正的。讓我們更深入地了解一下。

錯誤 1：缺少內部連結和其他使用者體驗機會

將叢集合併到您的主網站中意味著要考慮客戶旅程，並以對使用者既直觀又有幫助的方式將內容編織到您的使用者體驗中。 

例如，不要只寫一篇部落格文章；也要寫一篇部落格文章。考慮將其添加到相關產品或服務頁面，尋求更多上下文的用戶會看到它。 

對於每一條內容，請考慮它將在何處以及在什麼背景下為您的用戶體驗增加價值，並確保它是用戶旅程中直觀的一部分。

例如，以其環保清潔產品而聞名的第七代公司有一篇關於消費後回收材料的強有力的部落格文章。 

將這篇文章放在產品評論部分附近可以幫助用戶更好地了解該品牌使用再生塑膠的策略，解決對其包裝的常見擔憂。

錯誤 2：集群停留得太淺（或太深）

為集群選擇合適的深度可能具有挑戰性。在大多數情況下，問題在於集群不夠詳細，導致寶貴的權限未被利用。 

另一方面，如果添加更多細節並不能提高參與度（例如，子主題的興趣度低於主頁），那麼最好停止。 

同樣，避免涵蓋與您的產品或服務無關的主題。它們不會為您的策略增加價值。

以第七代為例，關於洗衣粉的主題集群可以深入研究污漬管理，並按運動服、商務服、外套和休閒服等用例進行細分。 

它還可以解決不同的意圖級別，例如教育、考慮或直接產品購買。

像「何時處理污漬」這樣的部落格文章是一個很好的開始，但擴展這些機會可以更好地吸引用戶。

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錯誤 3：在不尊重使用者意圖的情況下選擇一個好主題

我的付費朋友都知道這一點。人們很容易跳過意圖的層次並嘗試直接進行銷售。 （或者，在 B2B 方面，「預訂演示」CTA。）但它不會為您的長期策略或您與用戶的關係服務。

如果不理解並瞄準正確的用戶意圖，您的內容可能無法引起潛在客戶的共鳴。

如果用戶有教育問題，例如“有機產品和非有機產品一樣乾淨嗎？”，請創建內容來解釋成分的差異以及選擇它們的原因，而不僅僅是連結到產品頁面。 

同樣，對於諸如“如何去除機油污漬”之類的漏斗中部查詢，請專注於購買指南或針對油的成分文章等內容，而不僅僅是產品頁面。

若要了解使用者認為哪些內容有幫助，請在 Google 上搜尋查詢並檢查哪些內容排名靠前。使用此資訊來改進您的主題集群。

錯誤 4：相信內容會自己說話

我對您的品牌的希望是您能夠製作出如此令人難以置信的多媒體內容，以便您可以一路提高內容品質以達到創紀錄的參與度目標。

讓我告訴您為什麼這不現實：您還需要透過內容作者建立權威。這意味著：

• 為部落客建立個人簡介頁面。
• 邀請客座專家接受採訪或引用。
• 在網站上提供詳細的「關於我們」頁面，供人們更多地了解該品牌及其領導者等。 

最終，用戶（和Google）需要證明為這些集群產生內容的人是權威和專業知識的來源。 

無論內容本身有多出色，用戶都應該有機會了解是誰製作的。

錯誤 5：忘記刷新和更新集群

與網站上的其他所有內容一樣，您的叢集應該不斷發展。 

無論您是需要合併相關的新內容還是建立一個全新的子集群（例如，如果您的業務涉及技術或具有技術組件，那麼您很可能需要人工智慧集群），請確保您有節奏評估如何隨時添加和優化您的叢集。

如果出現新趨勢或使用者問題發生變化，請更新您的內容以反映這些變化。

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透過主題集群為使用者創建有意義的內容體驗

建立有效的主題集群需要的不僅僅是圍繞廣泛的主題創建內容。 

專注於創建有價值的、以用戶為中心的內容，這些內容具有有意義的聯繫，以提高您的 SEO 表現並與受眾建立更牢固的關係。