危機溝通:制定有效的計劃
危機發生的頻率比您想像的要高,而且通常發生在您最意想不到的時候。在危機期間不知道如何溝通可能會使情況變得更糟。閱讀以了解有關危機溝通的基本訊息,包括如何制定自己的危機溝通計劃。 什麼是危機溝通? 危機溝通是指組織在發生危機狀況時能夠有效傳達訊息的系統。這是任何可能損害人員、財產或您的品牌聲譽的事件。目標是向利害關係人提供清晰、準確和及時的資訊。這有助於減輕任何負面影響。 為什麼制定危機溝通計畫如此重要? 無論您的組織有多大或多小,計劃對於確保業務連續性至關重要。對於個人來說,還可以幫助你從個人聲譽危機中恢復過來。危機隨時可能發生,因此制定計劃可以幫助您領先一步。 許多組織準備不足。根據《富比士》報道,只有 49% 的公司製定了正式的溝通計畫。 28% 的人有非正式計劃,23% 的人沒有或不確定是否有計劃。 儘管有數據表明製定計劃是有效的,但情況仍然如此。 98% 使用過該計劃的企業表示該計劃有效。另有 84% 的人表示他們會提前進行更多練習 ( Capterra )。所以,越早開始越好。 制定適當的應對計畫可能意味著能否保護您的品牌聲譽。 如何制定危機溝通計劃 從頭開始製定危機溝通計畫可能聽起來令人畏懼。然而,牢固地實施該計劃對於有效管理至關重要。以下是建立計劃的步驟: 預測可能發生的危機 企業可能會經歷多種類型的公關危機,您需要為每種危機做好準備。如果您不知道從哪裡開始,好消息(或不太好消息)是許多危機是可以預測的。 企業危機最常見的原因是: 在您的計劃文件中,為您可能遇到的每種類型的事件建立詳細的場景。描述可能發生什麼、如何展開以及潛在的後果和影響。 根據您所在的行業,您可能面臨不同的聲譽威脅。透過參加會議、加入特定行業協會以及訂閱相關出版物來關注特定行業的趨勢。為了預測新的威脅,您還應該監控更廣泛的經濟狀況、監管變化和技術進步。 概述您的目標 從一開始就明確目標可確保有效的危機管理策略。當您詳細制定計劃時,這為您的企業提供了明確的方向。對於每個目標,您應該: 目標可以包括: 設定通訊協定 建立通訊協定有助於確保快速、有效和協調的回應。使用這些提示: 選擇合適的代言人 與利害關係人和媒體共享資訊時,您需要合適的人來做這件事。您可以擁有正確的訊息,但您需要正確的發言人來傳達該訊息。 考慮從高階管理層中選擇人員,例如執行長、營運長和另一位高階管理人 […] …