您為建立自己的事業付出了巨大的努力。您已經建立了寶貴的關係並獲得了保證業務正常運作的合約。但是，當外部一方故意干預這些合約或關係，導致它們惡化或破裂時，會發生什麼？

當第三方的不當行為干擾了您的合約或業務關係，造成您財務損失時，您可以就侵權干擾提出法律索賠。作為企業主、高階主管或專業人士，了解侵權干擾至關重要——它是什麼、如何立案以及可以採取哪些補救措施。

在本文中，我們將全面概述侵權干擾主張。我們將定義關鍵概念，分解您需要證明的元素，並分享現實世界的範例。最後，您將清楚地了解自己是否有可行的案例以及下一步要採取的步驟。

目錄

1. 什麼是侵權干擾？
2. 侵權干擾的構成要件有哪些？
3. 侵權干擾合約與。有業務關係
4. 什麼構成「不當」干擾？
5. 侵權干擾的例子
6. 對於侵權干擾有哪些補救措施？
7. 如何證明侵權干擾？
8. 保護您的業務免受侵權干擾

什麼是侵權干擾？

當第三方故意且不正當地破壞其他方之間的合約或業務關係，造成經濟損失時，就會發生侵權干擾。為了證明侵權干擾，原告必須證明：(1) 有效的合約或經濟關係，(2) 被告對此知情，(3) 故意和不當干擾，以及 (4) 由此造成的損害。

侵權干擾的構成要件有哪些？

更深入探討侵權干擾主張的關鍵要素：

1. 有效的合約或經濟關係：必須存在可執行的合同，或在某些情況下，存在具有合理預期經濟利益的業務關係。例如，雙方打算具有約束力的未簽署協議可能符合資格，不受合約約束的有利可圖的長期業務關係也可能符合資格。
2. 了解合約或關係：被告必須了解合約或業務關係。如果他們無法知道協議或關係的存在，就不可能有故意干涉。
3. 故意和不當干擾：被告的干擾必須是故意和不當的。故意意味著干擾是故意的，而不是偶然的。不當意味著干擾行為是不道德的、非法的或其他錯誤的——僅僅爭奪業務並不構成侵權干擾。
4. 造成的損失：原告必須因干擾而遭受經濟損失。如果沒有實際損害，就沒有可行的索賠。請注意，干擾不一定會導致違約——如果導致損害，誘導某人簡單地改變或延遲履行就足夠了。

免責聲明：侵權干擾索賠的具體要素可能因司法管轄區而異，但此處概述的一般原則在許多法律體系中得到普遍認可。請務必諮詢熟悉您所在司法管轄區法律的法律專業人士，以獲得準確的指導。

讓我們來看一個例子。想像一下，您有一份向製造商供應汽車零件的合約。競爭供應商知道您的合約後，威脅要向製造商提出產品缺陷的虛假投訴，除非他們停止與您開展業務並轉向競爭供應商。

如果製造商因擔心虛假投訴而違反合同，導致您損失交易中的預期利潤，您可能會對競爭對手提出強有力的侵權干擾索賠。他們的威脅是故意和不當破壞您的合約關係，從而對您造成財務損失。

侵權干擾合約與。有業務關係

區分對現有合約的侵權干擾和對未來業務關係的侵權干擾非常重要。

在侵權干擾合約索賠中，原告與第三方之間必須存在有效且可執行的合約。被告的不當干涉導致第三人違約。如果不存在具有約束力的合約關係，原告不能提起侵權干擾合約主張。

然而，如果被告的不當行為擾亂了未來可能的經濟利益，原告仍然可以就侵權干擾商業關係提出索賠。此類索賠不需要正式合同，只需要在沒有乾擾的情況下發生經濟有利的業務關係的合理機率。

例如，如果一位整容外科醫生多年來與皮膚科診所建立了牢固的轉診關係，但一位競爭對手的外科醫生錯誤地告訴皮膚科醫生，原外科醫生的手術過程很糟糕，不值得信任，從而乾擾了有利可圖的轉診關係，原來的外科醫生將被視為無效的轉診關係。

主要區別在於，侵權干擾合約保護原告的合約權利，而侵權干擾商業關係保護原告對未來商業關係或經濟優勢的合理預期。

什麼構成「不當」干擾？

並非所有對合約或業務關係的干擾都被視為侵權。關鍵問題是這種干預是否「不當」。法院會考慮被告行為的性質及其做出此決定的動機。

某些類型的行為幾乎總是被視為不當，例如：

• 暴力或暴力威脅
• 詐欺或不實陳述
• 誹謗或貶低
• 受賄
• 濫用程序或無意義的訴訟
• 違反商業道德或習俗
• 違法行為

相較之下，構成合法商業競爭的行為，例如提供更好的條件或價格，則並非不當。為保護自己在商業交易中的合約或財務利益而進行干預的被告通常也不承擔責任，除非他們的行為涉及不當手段。

動機是另一個重要因素。如果被告的主要目的是損害原告的商業利益，而不是促進自己的利益，法院更有可能認為這種干涉是不當的。

例如，如果供應商向客戶提供更好的價格以從競爭對手手中贏得業務，並且知道這會導致客戶取消現有的供應合同，則這可能會被視為合法的競爭行為。然而，如果供應商向客戶撒謊，稱競爭對手使用了不安全的製造工藝，以恐嚇他們終止合同，這種欺詐性的不實陳述將使乾擾變得不正當。

侵權干擾的例子

為了說明可能導致侵權干擾索賠的各種情況，請考慮以下範例：

• 某公司的前員工創辦了一項競爭性業務，並向該公司的客戶謊稱該公司面臨破產，將無法履行訂單，誘使他們取消合約並轉向新的競爭對手。
• 與客戶合作的顧問威脅要公開指控客戶的會計詐欺行為，除非客戶停止與顧問的競爭對手公司開展業務並轉而向他們提供合約。
• 製造商與供應商簽訂獨家經銷協議。競爭製造商打電話給供應商，並威脅要向監管機構提交虛假報告，聲稱供應商的產品有缺陷，除非他們違反排他性協議和份額分配。
• 承包商獲得利潤豐厚的建築工程後，競爭對手承包商對投標過程提出毫無根據的訴訟，導致工程無限期延後。競爭對手知道訴訟毫無根據，但想向客戶施壓，要求其撤銷原來的合同，轉而給他們這份工作。

在每種情況下，被告都使用了錯誤的策略——謊言、威脅、濫用程序——故意破壞原告與第三方之間現有或未來的業務關係，可能導致經濟損失。這些都是侵權干擾的典型例子。

對於侵權干擾有哪些補救措施？

如果原告在侵權干擾索賠中勝訴，他們可以就乾擾造成的經濟損失獲得賠償。可用的損害賠償類型包括：

1. 補償性損害賠償：旨在透過補償原告所遭受的實際損失，例如因違反合約而造成的利潤損失、未來商業機會的損失或因干擾而產生的成本（例如，尋找以更高的成本更換供應商）。原告必須以合理的確定性證明損害賠償金額。
2. 間接損害：原告還可以賠償因干擾而造成的可預見的間接損失，例如對其聲譽或商譽的損害。例如，如果對原告業務能力的虛假貶低導致他們失去了直接受影響關係之外的其他合同，那麼這些損失的利潤可能是可以彌補的。
3. 懲罰性賠償：如果被告的行為特別惡劣、故意或惡意，法院可能會判給額外的損害賠償，以懲罰該行為並阻止未來的不當行為。懲罰性賠償通常是補償性賠償的倍數。
4. 禁制令救濟：在某些情況下，原告可能會尋求法院命令，阻止被告繼續干涉其業務關係。當干擾持續存在或可能造成迫在眉睫的損害且僅靠金錢賠償無法充分補救時，這種情況最為常見。例如，法院可以命令被告撤回對原告客戶的誹謗性言論。

可用的具體補救措施將取決於案件事實和適用的國家/地區法律。經驗豐富的商業訴訟律師可以評估原告損失的全部程度，並制定策略以在侵權干擾訴訟中最大限度地獲得賠償。

如何證明侵權干擾？

如果您懷疑您的企業因另一方的侵權行為而受到損害，證明您的案件需要收集每個基本要素的有力證據。以下是提出主張的關鍵步驟：

1. 記錄業務關係：收集顯示受到干擾的合約或業務關係的存在和詳細資訊的所有記錄，例如簽署的協議、採購訂單、發票或揭示關係範圍和價值的信件。
2. 證明被告知情：尋找被告了解您的合約或業務關係的證據，例如電子郵件、簡訊或證人證詞，表明他們已獲悉這種關係。如果被告是您所在行業的競爭對手，您可能會辯稱，鑑於他們的市場知識，他們一定已經意識到這一點。
3. 辨識不當行為：找出構成乾擾的特定不當行為，例如被告向您的業務夥伴做出虛假陳述的記錄、賄賂或威脅的證據，或為破壞您的關係而提起的毫無根據的法律訴訟。您對不當行為的了解越具體，您的案件就越有力。
4. 證明因果關係和損害：證明被告的干涉直接導致第三方違反與您的合約或改變/終止業務關係。例如，如果客戶透過電子郵件向您表示，由於被告的行為，他們將提前終止合同，這將是令人信服的證據。您還必須有證據證明您因此遭受的財務損失，例如利潤損失或成本增加。財務記錄、會計分析和專家證明可以幫助證明您的損失。
5. 反駁理由：準備好反駁被告可能提出的任何潛在辯護，例如辯稱他們的行為是為了保護自己的商業利益而合理的，或者他們的行為只是競爭行為。收集證據以證明被告的真實動機是傷害您，並且他們使用了超出正常競爭的不當手段。
6. 諮詢律師：侵權干擾索賠可能很複雜且事實密集。諮詢在這些案件中經驗豐富的商業訴訟律師可以確保您識別所有可用的證據，計算全部損失，並制定有效的策略以獲得最佳結果。

透過有條不紊地收集證據來證明您主張的每個要素並反駁可能的抗辯，您可以使自己處於最有利的位置，從而在侵權干擾訴訟中獲勝或談判達成有利的和解。迅速採取行動至關重要，因為有價值的證據可能會消失，而且提起訴訟的法定期限可能適用。

保護您的業務免受侵權干擾

在當今的數位時代，侵權干擾常常透過網路手段發生。心懷不滿的前員工、不道德的競爭對手或惡意第三方可能會試圖透過發布虛假負面評論、在社群媒體上貶低您的業務或使用其他網路管道傳播有關您公司的謊言或錯誤訊息來干擾您的合約或業務關係。

在 WebRto，我們專注於商業、聲譽和互聯網的交叉點。我們經驗豐富的律師已幫助許多客戶處理網路侵權行為的後果，包括對其業務關係和合約的干擾。我們可以審查您的具體情況，以確定您是否有可行的侵權干擾索賠，並建議保護您的商業利益和尋求法律救濟的最佳途徑。

如果您認為您的合約或經濟利益關係因網路侵權干擾而受損，請聯絡我們討論您的選擇。我們隨時幫助您保護您的業務並反擊錯誤的數位攻擊。

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