不要被不會帶來結果的體面排名所愚弄。了解可能會損害您的 SEO 工作的五個問題以及如何解決它們。

您的“相當不錯”排名看起來相當不錯。 

但他們不是。至少，當你稍微挖掘一下表面的時候就不會了。 

您很快就會意識到，「相當不錯」的排名實際上更像是海市蜃樓，是激烈競爭海洋中的綠洲，這意味著您不太可能（如果有的話）從您如此拼命尋求的流量中喝到水。 

以下是如何發現您的「相當不錯」的排名是否會很快帶來收入，或者您是否需要解決一些短期問題以實現您應得的長期投資回報率。 

問題 1：前 10 名還不夠好 – 至少應該是前 3-5 名

提高您目前的有機關鍵字排名。並讓您大飽眼福，看看您為您所尋找的高度相關的關鍵字所獲得的所有這些“相當不錯”的排名。

表面上看起來不錯吧？

獲得幾個前 10 名的排名，然後更多的前 20 到 30 名的排名應該是未來的好兆頭。

最後一句的關鍵字是「應該」。

讓我們再看一遍，擴大列表，然後嘗試關注您沒有看到的內容。 

放棄？

沒有前五名的排名！

但為什麼這樣不好呢？ 

兩個原因：

• 這暗示著缺乏話題權威。你可能會說，許多前 20-30 名的排名確實預示著未來。然而，如果沒有主題權威，您將始終面臨一場艱苦的戰鬥，以實現長期投資回報率，您需要證明其實際花費的所有時間、精力和費用是合理的。
• 第二個問題歸結為有機點擊率。平均而言，排名前五的位置獲得了約 70-80%的點擊量。這意味著如果排名停留在前五名之外，您可能只能獲得推動 7 位數以上客戶獲取實際所需點擊量的一小部分。 

進入前10名是一個好的開始。 

但這還不夠好，因為位置 10 可能獲得與位置 20、30 或 100+ 相同的流量——為零。

這是一個壞兆頭——尤其是與接下來的幾個問題相結合時。

問題 2：您的「好」內容實際上與搜尋者真正想要的內容並不相符。

大品牌抓住了所有機會。

他們可以在自己的巨型網站上發布平庸的內容，而且通常做得「相當不錯」。

其他所有人？不能。原因如下。

讓我們來看另一個隨機 SERP 搜尋範例。

假設您目前的頁面是一篇觀點文章、指南甚至是登陸頁面。

現在，讓我們看看目前排名的實際內容類型：

呃-哦！您的文章可能是由真正的學科專家寫得很好。 （沒有那些表面級的人工智慧垃圾）。

它可能充滿了 ICP 喜歡的技術術語。

但是，它不會按原樣排名！不太可能，也不會很快。

因此，雖然現在對於前20 名來說可能“足夠好”，但這並不能保證它會看到最令人垂涎​​的位置3-5，實際上為該關鍵字提供了80% 以上的結果。

問題 3：關鍵字蠶食意味著頁面優化也被關閉

使用平衡計分卡分析表現不佳的內容將立即使其中一些問題變得更加明顯。

因為當您缺乏主題權威（幾乎沒有前五名排名）並且存在搜尋意圖+內容不匹配問題時，您通常還會看到關鍵字蠶食（或相關關鍵字的“相當不錯”排名，這使得您看起來像走在正確的軌道上，但幾乎總是會長期阻礙你）。

這是一個不好的跡象。

因為一般來說：

• 當您針對特定關鍵字或主題撰寫和最佳化單一內容。 
• 您（應該）涵蓋語義相關的子主題、相關問題以及特定於這些關鍵字或主題的其他內容類型（圖像或影片）。

因此，即使您的一篇內容獲得了多個「相當不錯」的關鍵字排名，您也不​​太可能為這些其他關鍵字排名足夠好（前五名）。 （除非你看到很多 SERP 排名重疊。） 

發現此問題的最簡單方法是，當您看到一篇優秀、深入的文章，該文章針對主要關鍵字目標優化得很好，但針對您現在正在蠶食的二級或三級關鍵字目標優化不佳。

換句話說，這個：

精彩的內容、頁面優化和針對一個關鍵字的搜尋意圖對齊。

然而，相較之下，仔細檢查次要蠶食關鍵字的頁面優化現在使該內容變得普通。

本文應該涵蓋許多缺失的「熱門主題」或語義相關的概念。 

相對於競爭對手而言，整體優化處於「平均」水平，如果不解決此問題，競爭對手幾乎總是可能繼續超越您。

到目前為止涵蓋的這三個問題非常常見，但幾乎完全集中在您的關鍵字研究+內容策略方面。

換句話說，所有因素都100%在你的掌控之中，而且已經在你自己的網站上了。

然而，我們甚至還沒有觸及場外強度問題！

問題 4：你們的競爭非常激烈

關鍵字難度（KD）充其量是一種有偏見的、不完整的指標，而最壞的情況則是完全誤導或說謊的指標。 

幾乎在每個關鍵字研究工具中都可以找到它。您看到的並不是競爭對手內容品質或網域強度的真實衡量標準，而主要是前 10 名的每個內容頁面的引用網域數量。

這是一個巨大的問題，因為你會看到誤報。 

你會被引誘選擇一個關鍵字或主題，因為“KD”說的是“簡單”或“低”，但實際上卻並非如此。

看看下面這些「較低 KD」關鍵字之一的螢幕截圖，現在從目前前 10 名的實際品牌和域強度中解析出引用域的數量：

回顧上面的螢幕截圖說明：

• 狂強的領域級實力。
• 強大的頁面級強度（每個內容片段有數十到數百個高品質連結）。 
• 巨人品牌（Gartner、HBR、BCG、麥肯錫）。

我的意思是，來吧。這應該已經很明顯了。

搜尋是一場零和遊戲。你要贏，別人就必須輸。這意味著您需要取代這些競爭對手。 （請參閱上面的「問題 1」。）

那麼，在這個 SERP 搜尋上，與這些競爭對手一起這樣做的機會有多大呢？尤其是如果您還不是一個巨頭品牌（家居品類領導者 + DR 90+）？ 

瘦到沒有。或者說幾乎不可能。

不管怎樣，對於大多數凡人品牌來說，這是一個糟糕的 SERP 搜尋。  

然而，我們還沒有完成對 SERP 搜尋競爭角度的分析。

問題 5：引用網域的品質和數量超出您的範圍

現在，讓我們把所有這些問題放在一起。

通常，您沒有躋身前五名的原因不僅僅是一個。其中許多都在您試圖改進的相同關鍵字+內容匹配上發揮作用。

當面臨引用領域的軍備競賽時，這一切都變得更具挑戰性。

SEO第 22 條軍規最不喜歡承認的是，網路上轉換率最高的關鍵字（即為您的企業帶來最多收入的關鍵字）也是最具競爭力且難以排名的關鍵字（即

讓我們再一次看一個範例來直觀地了解這些問題：

品牌大、網域評級高、內容好且與搜尋保持一致。

同樣，前五名的引用域名的品質和數量也非常強大。

這意味著，在理想的世界中，您需要：

• 確切地知道如何為這個頁面產生數百個高品質、相關的反向連結（~DR 60+，具有大量實際流量）。
• 實際實現此目標的營運規模和資金。
• 現實的投資回報時間範圍（12-24 個月以上才能看到任何有意義的收入）。

之前就為這個主題寫過一個字！

否則，你只會讓自己走向失敗（或至少是數月甚至數年的等待，並被老闆、投資者、配偶等人吼叫）。

不要滿足於平庸的排名

“相當不錯”的排名就是這樣。它們是一個不錯的起點。

但它們並不總是一個好兆頭：

• 你走在正確的軌道上。
• 您的 SEO + 內容策略將長期有效。
• 短期內仍不需要大量分發來推動結果。

不錯的排名就像海市蜃樓。

他們表面上看起來很好。它們可能是個好兆頭。

或者，它們實際上可能暗示了更深層的問題，如果不盡快解決，這些問題將在未來幾個月甚至幾年內繼續犧牲結果。立即開始進行 SEO優化。