公關危機管理的七大黃金法則-2024年如何處理危機
如果做錯了,你的公關危機管理嘗試可能會讓問題升級。為了做到這一點,請遵循以下七項管理溝通崩潰的規則—您的聲譽即使無法毫髮無損,也應該能夠完好無損 公關危機管理的後果 公關危機的後果可能是毀滅性的。如果管理不精明,可能會破壞客戶信任、嚇跑潛在客戶、讓投資人感到不安、損害企業聲譽或阻礙新興品牌的發展。簡而言之,它可能會在您的企業與其主要利害關係人之間造成破壞性的脫節。它還可能破壞您的企業傳播策略,使其投資浪費,並使公關團隊失去高階領導的支持。 如果你幸運的話,公關危機的後果將是短期的,持續到下一個新聞週期到來,或是你的下一個成功。如果運氣不好,所造成的損害可能是無法彌補的。但無論危機持續多久,幾乎可以肯定的是,公關危機將會影響您的利潤,削弱利潤,直到您能夠恢復消費者信心。 因此,所有公關專業人員都需要製定危機溝通計畫以應對。及時、適當的反應可能會導致聲譽短暫和長期恥辱。 當您從聲譽風險角度考慮公關危機的後果時,您會意識到公關危機管理需要納入您的風險管理和聲譽管理規劃。 公關危機的定義 如果您的企業擁有公眾形象,那麼它就有可能面臨公關災難的風險。政府機構、上市公司、私人公司、慈善機構——其中任何一個都可能遭受潛在的毀滅性通訊危機。 為了確定您是否正在經歷一場真正的公關災難,一項試金石是事件的升級是否超出了傳播團隊乃至高階管理層的控制範圍。然而,最簡單的定義是任何足以影響您日常營運的宣傳。 危機的性質可能採取多種形式之一。在當今超透明、超互聯的數位世界中,公司治理受到前所未有的審查。任何失誤都會很快在社群媒體上被公開和誹謗。批評的常見原因包括員工行為不當、高階主管薪酬不合理、網路漏洞和明顯的虛偽。客戶資料被駭客洩漏的網路安全漏洞肯定會引發公關風暴。 或者,點火事件可能與您企業的活動無關。這可能是圍繞您所在行業的負面故事,或者是由您的競爭對手之一煽動的。它可能是理性的——污染當地任何公司的當地事件,例如污染或疾病爆發。這甚至可能是身份錯誤的情況——媒體對一家不相關的企業進行了不雅的報導,而該企業的名字聽起來像您的名字。無論你的聲譽多麼無可挑剔,你也可能陷入他人造成的危機。 從潛在的公關災難出現在您的風險範圍內的那一刻起,它將遵循可繪製的時間表。風險出現、危機來襲、風暴達到頂峰,然後危機管理團隊負責擺脫危機的過渡。危機的影響有多大,取決於這個時間線的長短。限制時間表是危機管理 […] …