內容策略是一張地圖，它將引導您找到有利可圖的內容。以下是每個企業都必須擁有一個的五個原因。

您的品牌有內容行銷背後的策略嗎？

它應該。

規劃對於實現難以捉摸的投資回報 (ROI) 至關重要。

即使您不是天生的計劃者，您也可能會同意，如果您先計劃，大多數任務都會更容易完成。

例如，規劃一週的餐點與即興發揮。帶著計畫好的清單去雜貨店購物，而不是什麼都不做。計劃一次旅行與下飛機時不知道要做什麼或要去哪裡。

有些人因生活在未知中而感到興奮。但是，對於我們大多數人來說，無論我們是想省錢、吃得更健康，還是想在度假時去時髦的餐廳吃飯，計劃都是必不可少的。

內容行銷也是如此。

如果沒有策略，您的內容行銷努力很可能毫無進展且毫無作用。

我認為，如果沒有可靠的內容策略， 獲利的內容行銷是不可能的。

為了回答不可避免的“為什麼？”，讓我們討論為什麼內容策略最重要。

但首先，什麼是內容策略？

什麼是內容策略？

內容策略是一個計劃，列出您將如何構思、創建、發布、推廣和管理內容。

內容策略有助於定義品牌的目標、工作流程、指南、預算、團隊結構和內容規則。它明確地回答了這些問題：

• 我們為什麼要創作內容？（我們想要達到什麼目標？）
• 我們為誰創作內容？（誰是我們的目標受眾？）
• 我們將如何創建內容？（我們會使用內部人才嗎？聘請作家/平面設計師/攝影師？）
• 我們將創建什麼內容？（我們將關注哪些主題和形式？）
• 我們將在哪裡/何時發佈內容？（在我們的網站上？在社群媒體上？）
• 我們的觀眾將如何找到我們的內容？（SEO如何結合？）
• 誰負責管理、發布和推廣我們的內容？（我們的內容團隊是什麼樣的，誰擔任什麼角色？）

如果您創建內容，所有這些問題都至關重要。如果您制定內容策略，那麼所有這些問題都將在您發布一篇文章之前解決。這是關鍵。

為什麼內容策略是您通往獲利內容的地圖

如果你一直在關注，內容策略是一件大事。

為什麼？

因為智慧內容行銷可以獲得令人難以置信的成果，而實現這些成果的成本比傳統或付費廣告低62%。

但要獲得這些結果，您需要一個策略，因為策略是一張地圖，它將引導您獲得可獲利的內容，從而獲得投資報酬率。原因如下。

1.擁有成功內容的企業有一個內容策略

Semrush 的一項調查顯示，97%的企業表示將內容行銷作為其整體行銷策略的一部分。然而，只有 57% 的受訪者表示擁有書面策略，只有 19% 的受訪者表示他們的策略是先進的。

關鍵是什麼？78% 的表示其內容行銷「非常成功」的企業也制定了書面內容策略。

這是什麼意思呢？ 

大多數企業都使用內容行銷，但許多企業並未充分發揮其潛力。

為此， 您需要製定內容策略。而且，您需要將其記錄下來。

這很重要，因為如果沒有書面計劃，您的內容工作將是分散的。漫無目的的努力會導致漫無目的、不可預測的結果。

也就是說，如果你確實有了成果。

2.沒有內容策略？沒有結果

以下是沒有策略的內容行銷的樣子：

一個小品牌決定開設一個部落格。一到兩名剛好也富有創造力的員工負責管理它。 

他們不確定在哪裡可以找到主題，因此他們會查看競爭對手正在做什麼並效仿。他們一有時間就發帖，所以發表的內容是零星的、分散的。他們發布的主題與主要競爭對手發布的主題幾乎沒有區別。當品牌變得忙碌時，部落格就會沉默數月。

一年後，該品牌檢查了部落格結果，但沒有發現任何結果。他們的結論是寫部落格是浪費時間。

是的——在這個例子中，確實如此。但這是因為該品牌從一開始就錯了。他們將內容行銷視為一種附屬品，可以在一天的空閒時間裡完成，不需要太多努力。

事實是，如果您希望內容行銷發揮作用，您必須將其視為另一個重要的商業活動 – 內容策略可以幫助您實現這一目標。

您需要規劃如何、何時、為什麼這樣做，以及為誰做。您需要製定策略，以便您的品牌能夠持續、定期地發佈內容（因為一致性會帶來更好的結果）——而這需要的不僅僅是某人的業餘時間。 

現實檢驗：這需要一個朝九晚五的工作只包括內容創作而不是其他的人的奉獻精神。 

你將如何指導那個人？您將如何分配資源來僱用或支付該人的工資？如何確保創建的內容能夠產生效果？你必須計劃。您需要一個內容策略。

3.內容策略使您的人員、流程和技術保持一致

如果您希望從內容中獲得成果，則必須確保整個品牌和團隊達成共識，在相同的期望下朝著相同的目標努力。

記錄在案的內容策略可以將所有這些內容對齊，就像將拼圖拼湊在一起形成完整的圖片一樣。

將建立內容策略視為制定作戰計劃，以提高品牌知名度、吸引更多網站流量、培養受眾、增加轉換率和銷量，或您決定的任何最重要的目標。 

實現這些目標將需要許多活動部件、不同的人員和大量工具（例如發布平台、SEO 工具、內容日曆、社群媒體排程工具、編輯工具和內容檢視器、協作工具等）。

但該策略考慮了所有這些部分並解釋了它們如何組合在一起。

這就是為什麼您和您的團隊應該做出決定並記錄人物、內容、地點、時間和原因，以便您的內容有最大的成功機會。

4.內容策略可以幫助你贏得認可 

正如我們所解釋的，您需要投資來確保內容行銷能夠發揮作用。您不僅需要規劃、創建、管理、推廣和分發內容的人員。你需要知道自己在做什麼的人。您需要您的員工可以使用工具來促進所有這些階段。

但如果行銷預算不是由您決定怎麼辦？然後你需要高層的支持。

如何獲得內容行銷的認可？透過制定包含目標、軌跡、追蹤指標和預算的策略。 

該策略可以證明您知道自己在做什麼。更進一步，它可以作為其他人關於您計劃如何成功執行內容的詳細指南。 

當你努力贏得老闆、部門主管、客戶、高階主管和任何其他有權投資的人的支持時，這使它成為一份強而有力的文件。

5.內容策略可以為你帶來競爭優勢

根據內容行銷協會最近的一項調查，只有 40% 的行銷人員表示他們有書面的內容策略。

這一統計數字在過去幾年中沒有變化。

但是，年復一年，擁有書面策略的行銷人員比沒有策略的同行表現更好。

因此，他們具有競爭優勢。您需要一個記錄在案的策略來指導您在內容行銷中所做的一切，以贏得競爭優勢。

內容策略的力量在於最終的文件和創建它的實際行為。 

當品牌坐下來思考這個內容時，他們會具體化對成功至關重要的關鍵領域：

• 澄清和完善他們的內容目標。
• 深入了解內容的目標受眾。
• 設想該內容應該是什麼樣子。
• 透過一系列清晰的行動（如藍圖）來制定如何執行的策略。

考慮到這一切，我們不應該感到驚訝的是，制定內容策略並寫下該策略的行銷人員通常表現最佳。 

底線：如果你想要競爭優勢，你就會加入那個俱樂部。

如果沒有內容策略，您的內容行銷很可能會失敗

內容行銷的核心內容策略將決定您的努力是否成功或失敗。

不幸的是，大多數品牌都以自由放任的方式進行內容行銷。他們甚至可能會得到“不錯”的結果。 

但問題是，「還好」不應該成為標準。 

這是因為內容可以讓任何品牌達到很高的高度，無論行業或規模如何。

想一想：內容對於發展您的品牌具有巨大的力量。

但要發揮這種力量，您必須制定內容策略。