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AI 內容糟糕的 7 個原因(以及如何解決)

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SEO優化 / 內容營銷

AI 內容糟糕的 7 個原因(以及如何解決)

充滿抄襲文本和通用寫作的懶惰人工智慧文章無法與真正專家的富有洞察力、具體的文章競爭。原因如下。

BuzzFeed 是最早採用重型人工智慧出版的主要出版商之一。 

當一篇長篇大論被抄襲、複製貼上、事實不正確、尷尬、寫得糟糕時,他們就會受到審查。

最近,由於無力競爭,他們不得不關閉整個業務部門。

《體育畫報》也是早期採用者,也遇到了類似的問題,現在也正在裁員止血。

注意到這裡的一個模式了嗎?

使用人工智慧來創建內容本身並不壞。

但它經常會產生不良內容。這就是問題所在。 

本文剖析了人工智慧生成的文章,並將其與人類專家撰寫的文章進行了對比,以說明僅依賴人工智慧生成的內容的潛在陷阱。

為什麼品牌紛紛湧向人工智慧寫的內容

看。這說得通。

人工智慧的前景非常誘人。

誰不想自動化、簡化或取代低效率? 

我想不出比坐在空白畫面前開始打字更低效的過程了。 

身為一個熱血資本家,我感同身受。然而,作為一個長期的品牌建立者,我也意識到人工智慧內容還不夠好。

果汁不值得榨。

太多的基本問題和問題仍然無法使其在競爭激烈的領域中用於任何嚴肅的、雄心勃勃的品牌。

將來?當然,誰知道呢?有一天我們可能會為機器人大師服務。

但目前,我們看到的唯一可能有意義的潛在用例是圍繞著極度黑白的東西。

您知道經典的SEO手冊:詞彙表。 

直接簡單的、普通的、漏斗頂部的定義。

每個 SEO 和他們的狗都聽說過「SEO 大劫案」——一個臭名昭著的病毒式 SEO 故事。

現在,我不會在某人情緒低落時踢他們。 

但我要把 $#!& 從他們的內容中剔除,因為它沒有任何好處。 

讓我們回到過去。 

讓我們回顧一下 Summer ’23 溫暖、陽光明媚的日子,當時相關品牌使用 AI 內容排名良好。然後,讓我們忽略周圍的噪音並理性地評估內容品質(或缺乏品質)。

Whoosh – 23 年 8 月的頂級自然排名:

你注意到了什麼?

大量術語表風格、基於定義的內容。

表面上看是有道理的。法學碩士的工作方式是吸收周圍的一切,理解模式,然後將其反省出來。 

因此,從理論上講,它應該能夠在吐出黑白訊息方面做得還不錯。 

有點難以搞砸。正確的? 

尤其是當您降低標準並且對真正的洞察力或專業知識不抱有任何期望時,這是可以理解的。 

但這就是事情變得越來越糟的地方。

問題一:渠道頂部流量未轉化

這聽起來像是一個棘手的問題,但不應該是:

SEO的目標是吸引眼球還是吸引買家?

最終,兩者兼而有之。沒有眼球就無法吸引買家。 

如果沒有一個大網站,您通常無法對您所在空間中最商業的術語進行排名。 

這個偉大的 SEO 第 22 條軍規就是灘頭陣地原則有價值的原因。 

但如果你必須選擇一個呢?你會選擇買家。您最終需要進行轉換才能擴大到八位數、九位數和十位數的收入。

現在。擴展漏斗頂部內容是有時間和地點的,尤其是當您處於規模模式並試圖在購買週期的早期接觸到人們時。

然而,作為一般規則,極其頂級的漏斗工作不會轉換。 

就像,曾經。 

在B2C?低額購買、衝動購物還是交易性購買?可能吧。但還是不太可能。它需要一個巨大的黑色星期五折扣。

但 B2B 呢?或任何其他通常需要複雜的諮詢銷售週期的重大決策,這自然需要數週甚至數月的實際說服和可信度? 

沒有機會。原因如下。

請參閱上面的 Ahrefs 範例,其中去年夏天的排名關鍵字之一是「歐洲日期格式」。

現在,讓我們用 Google 搜尋該查詢,看看我們看到了什麼:

沒錯,即時答案! 

圖表 A:零點擊 SERP。

因此,搜尋者無需點擊相關網頁即可獲得他們想要的答案。

當訪客甚至不需要造訪您的網站時,很難轉換他們。

您是否認為只有當更多人開始使用人工智慧工具來迴避或增強傳統的谷歌搜尋時,這個普遍存在的問題才會變得更好?

再想一想。 

問題二:排名容易來也容易去

好的。讓我們來看另一個例子。

「刪除線的捷徑」查詢(一度)是該網站的最大流量驅動因素。

因此,讓我們更深入地挖掘並了解競爭力。

所有傳統的「關鍵字難度」衡量標準通常都偏向單一頁面排名的引用領域的品質和數量。 

他們經常忽略或掩蓋或乾脆避免衡量網站的整體域名強度、現有的主題權威、內容品質和許多其他重要考慮因素。 

(這就是為什麼平衡計分卡方法對於判斷排名能力更有效。)

但上圖有兩個大問題:

問題:易於排名的查詢通常很容易遺失。 

你所需要的只是一個稱職的競爭對手,來真正發布一些好的東西,並付出最小的發行努力,你就會盡快失去排名。

將此與我們在 2019 年與 Robinhood waaaaaaay 合作的定義風格文章進行對比,該文章至今排名仍然很好…

……而且這也與極具競爭力的競爭對手競爭:

好的排名只有在你能維持數年而不是數週的情況下才重要! 

問題 2:低競爭關鍵字仍然是低競爭關鍵字,因為其中沒有 $$$!

競爭=金錢。 SEO 缺乏競爭,就像創業一樣,通常是個壞兆頭。不是一個好人。

那麼,您可以使用人工智慧內容來獲取極其頂級的漏斗頂部、低競爭性關鍵字的排名嗎?

從技術上來說,是的。 

但是,您是否有可能長期保持該排名,同時真正從中產生商業價值?

不你不是。

問題三:人工智慧內容(並且永遠)寫得不好

美好的。我會說。

大多數人不擅長寫作。這是一項技能,也是一門手藝。 

當然,這是主觀的。但當你擅長時,你就會學到一些無可爭議的真理。

在這裡,我會給你一個有用的小技巧門,讓你牢記在心。 

您如何識別線上寫作的“好”與“壞”?

特異性。 

好的寫作是特定於讀者的,更重要的是,所選的字詞和提供的背景來支持其主張。

寫得不好是普遍現象。這是表面水平。它缺乏洞察力。 

聽起來像是一個自由作家而不是該主題的真正專家寫的。

這就是為什麼法學碩士製造的人工智慧內容在當前的迭代中總是舉步維艱。

再一次,讓我們來看看實際例子! (看到了嗎?特異性!)

上面那個紅框? 

任何半點像樣的編輯都會盡快刪除整個內容。並且可能會質疑為什麼這個人首先要為他們寫作。

它說了很多,卻什麼也沒說。純絨毛。

軟弱無能的寫作是最好的。

還有黃色的盒子?稍微好一些。不過,勉強如此。

至少它給了一些實際的例子。然而,這一部分的問題是雙重的。

同樣,這些例子往好裡說是極其膚淺的,往壞裡說是草率的。 

這就像一個青少年滔滔不絕地談論他們兩秒鐘前剛剛在谷歌上搜尋過的東西,試圖讓自己聽起來好像他們知道自己現在在說什麼。

你知道當一個業餘愛好者只是重複別人所說的話而不是實際進行研究並了解他們所說的內容時會是什麼樣子嗎?

看起來完全就是那樣。

更重要的是,雖然它提到了一些“高級 Excel 公式”,但它實際上並沒有描述任何“高級 Excel 公式”。

這是一個問題!因為這應該是本節的全部要點吧! 

你想大膽猜測為什麼它沒有做到這一點嗎?

因為它實際上並不理解「高級 Excel 公式」。 

根據定義,法學碩士(以及糟糕的業餘作家)實際上並不理解他們所寫的內容。 

如果你一開始就不理解某件事,你就無法具體說明它。

人工智慧內容(和底層法學碩士)不了解如何將不同的知識聯繫在一起,然後熟練地將論點編織在一起以形成連貫的敘述。

現在,我知道你在想什麼:

「好的,聰明褲先生。那麼,給我看一個定義文章中優秀寫作的例子吧?

美好的。我會看到你的下注並加註你。

這是一個反例,展示了對跨多個文化和文明的「制衡」的數百年演變的實際事實核查研究。

即使你知道其中的“制衡”,你無疑也只是了解了它的演變和背景,並且在開始閱讀之前對這個主題有了更深入的了解。

特異性,FTW!

問題四:人工智慧內容對於搜尋的優化也不夠好  

今天,我有幸與聰明、令人驚嘆的品牌合作。 

但大約十五年前?事實恰恰相反。 

當公司認為 SEO 是一個神奇的過程時,我常常感到抓狂,你在一個新網站或一段內容的最後進入,在上面撒上你的 SEO 魔法精靈灰塵,一切都會好起來的。 

然而,快轉到今天,人工智慧內容常常違反同樣的邏輯。

如今,好的「SEO」內容從一開始就被設計為適當的「最佳化」。

它考慮了一切,包括:

  • 受眾的知識點或痛點。
  • 真實的搜尋意圖。
  • 內容的整體結構和風格。
  • 結構和標題。
  • 問題正在得到解答。
  • 相關話題。
  • 您網站上的其他相關資訊。

附件C:

再說一遍,這很難做好,因為它需要幾位專家共同努力,在寫出一個字之前就確定作品的視覺、結構和執行效果。

另一方面,人工智慧內容呢? 

灑走吧!

是的,您可以提示它。你可以巧妙地處理它(有點)。您可以嘗試新增合適的標題。

但隨後你常會看到類似這樣的東西: 

長度就好了標題和內容的整體結構(基於 SERP 佈局)也很好。

但頁面優化有點糟糕:

  • 語義關鍵字和相關主題很少,並且遠低於該查詢的平均競爭對手排名。
  • 內部連結如何加強您的叢集並創建密集的網站層次結構,從而長期提高圍繞這些主題的主題權威?亦不存在。
  • 圖像 alt 屬性如何實現可存取性?喔等等,沒有圖像。沒關係。
  • 或者,幾乎沒有問題得到解答、痛點得到解決、問題解決或相關人員也會提出問題,Google 會向您展示這些問題。 

像這些:

這就是快捷方式的問題。 

當你正確地做事時,從一開始,你就可以計劃、積極主動、有針對性地安排事情,為自己提供最好的成功機會。

但當你過度依賴內容世界(AI)的 Ozempic 時,你就會因為自我施加的限製而被迫走捷徑。

輸出更差。

問題五:AI 內容的男人解釋-好的寫作可以傳達理解

特異性是優秀寫作的一個標誌,因為它讓讀者知道他們立即被理解,並提供了真正告訴他們如何思考的見解。

人工智慧和糟糕的寫作,總的來說,是男人的解釋。 

它提供了讀者已經知道的通用廢話。

這種簡單的差異也是視覺效果在網路上產生如此巨大差異的原因。

文章中不應該包含圖像,因為在發布之前這是一個愚蠢的要求。 

你的清單上寫著「每 300 個單字一張圖像」。檢查、標記。

甚至可能不包含通用庫存圖像。

不,圖像至關重要的真正原因是它們塑造了實際的敘事! 

我在每張圖像之前和之後輸入的所有這些單字都為所顯示的範例添加了上下文,以支持我的主張。

這樣,我就獲得了信譽。 (我們將在下面討論這一點。)

因為我可以支持我的主張,你知道我不是只在胡說八道 

因此,讓我們再次看一下這篇完全純文字的人工智慧文章(即使在討論視覺概念時):

嗯。寫的還是很爛。

但更重要的是,人工智慧無法在圖像和文字之間建立聯繫。因為這仍然需要細微差別和背景(它完全缺乏)。  

讓我們將其與下面的結論進行對比,它做了人工智慧+法學碩士無法做到的三件重要事情:

  • 為什麼是「制衡」及其運作方式提供了一個獨特或新穎的比喻。
  • 為讀者提供某種速記,邏輯上的精神飛躍,幫助他們立即理解這個無形概念的動態本質和張力。
  • 顯示支持明喻的視覺化,以便該部分的總和大於其各部分。

相比之下,人工智慧只能希望或夢想做到這一點——如果它完全複製了這篇文章。 

這熟練地將我們引向下面的下一點。

問題六:AI內容基本抄襲

我的意思是,這一點現在應該很明顯了。 

再次強調,根據定義,法學碩士本質上是「間接」剽竊的一種形式。它只是將最常出現的相關單字重新排序在一起。

例如,查看當前的任何訴訟,看看為什麼作者可能會因為他們的受版權保護的智慧財產權被用來訓練這些模型而感到不安。 

通常,您會發現即使是糟糕的業餘作家也通常不會愚蠢到「直接」抄襲某些東西。只需複製並貼上其他來源並假裝它沒有發生。 

但他們會做法學碩士正在做的事情,簡單地在谷歌上搜尋前幾個結果,然後重新散列或回收他們看到的結果。

讓我們將其中一篇文章插入 Grammarly,看看它的效果如何:

不是很好。甚至不好。

再說一遍,法學碩士的工作方式的優點也是他們最大的缺點,就像某種超級書呆子形式的柔術一樣。

這篇文章聽起來有點像一堆其他預先存在的學術期刊——因為這個該死的模型是在這些相同的學術來源上訓練的。 

「好的」SEO 內容應該是:

  • 有趣的。
  • 難忘。
  • 品牌化。
  • 有用。
  • 富有洞察力。
  • 有趣。 

當您只是回收現有的內容時,這有點困難!

如果作者向我們提交的文章抄襲率超過 14%,他們將被當場解僱。 

檢查抄襲時,Grammarly 應該如何查看?就這樣,乾淨得像口哨一樣。 

深入挖掘:如何防止人工智慧竊取您的內容

問題七:買家從值得信賴的品牌購買商品,需要可信度,這是人工智慧內容完全缺乏的

就像任何精彩的敘述一樣,讓我們從開始的地方結束。

在開始時結束。 (還有一件事人工智慧做不到!)

你們都知道EEAT。我們不需要重蹈覆轍——不需要人工智慧的男性說教。 

谷歌已經警告/告訴你他們重視可信度。

但如果我們倒退一秒鐘呢?

  • Alexa 將從哪些來源取得資訊?
  • OpenAI 首先要複製和貼上誰?
  • 哪些 Quora 貼文獲得最多按讚?

這是正確的。最好的答案和最徹底的回應!

這些通常是由一些專家製作的。

這是因為專業知識可以建立可信度。可信度或信任最終是人們決定放棄來之不易的綠色與你和你的競爭對手的原因。

當今內容的哪些可信度特徵是人工智慧內容完全缺乏的?

  • 真正的作者本身就是一位擁有多年第一手經驗的專家寫作。
  • 專家引言的來源和使用是為了支持個人的主張。
  • 來自信譽良好的來源的第三方統計數據和連結可以支持論點,也可以提供反例來發現任何潛在的偏見並顯示論點的另一面。
  • 這該死的東西至少要經過第二雙(如果不是第三雙)眼睛的事實查,才能真正證明這些觀點是事實還是謊言。

真正的可信度與在你的人工智慧文章上貼上假醫生的署名然後就到此為止無關。

就像你的伴侶因為你說謊而生氣一樣。不是因為你說過什麼,而是因為你沒有做什麼。 

遺漏的謊言仍然是謊言,至少在成年人的土地上是如此。 

當今最成功、最獲利的公司都是由成年人共同經營的,他們多年來朝著同一個方向努力,打造一個令人難忘、與眾不同、有意義的品牌,經得起時間的考驗。

不是抓住救命稻草,尋找捷徑和靈丹妙藥,或者以盡可能最低的限度打電話,然後在不起作用時表現出驚訝,從而導致整個團隊被解僱或部門被關閉。 

捷徑可能在短期內奏效。 

您可能會在幾個月內在這裡或那裡獲得一些排名。甚至可能一兩年。

但五年或十年後它會帶來永續成長嗎? 

只要問問 BuzzFeed 或運動畫報,逐底競爭最終會將你引向何方。

SEO 內容是費用還是投資?

所有這些都引出了一個價值百萬美元的問題:

SEO內容是「費用」還是「資產」?

「內容」是否只是損益表上的一條支出線,以減少它並儘可能減少它,從而使您的成本最小?

或者,如果做得好,它是否會成為資產負債表上的一項“資產”,具有明確的投資回收期,創造一條可防禦的營銷護城河,從而產生未來投資回報率的飛輪,從長遠來看,投資報酬率只會呈指數級增長?

過去十年與數百個品牌的合作讓我發現,在這個決定上常常存在 50 比 50 的分歧。

但它通常也是未來 SEO 成功的最佳指標。

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