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搜尋宇宙分析:深入探討

WebRto Search Universe Analysis-04
Google 搜尋引擎 / SEO優化

搜尋宇宙分析:深入探討

研究 Google、YouTube、TikTok、Reddit 等,以發現成長機會並制定整合的多平台搜尋策略。

隨著搜尋行為跨平台擴展,有效的搜尋引擎優化現在需要跨渠道、「無所不在的搜尋」策略。跨 Google、YouTube、TikTok 和 Reddit 等平台進行搜尋範圍分析 (SUA) 對於基準競爭對手、識別趨勢和優化內容至關重要。

擁抱擴大的搜尋範圍並執行整合的多平台策略的品牌將獲得競爭優勢。他們與目標用戶建立有意義的聯繫並獲得更多搜尋份額。

本文將探討 SUA 何時相關,概述分析過程,並示範如何利用這些見解來制定統一的跨通路搜尋策略。

什麼是搜尋範圍分析?

搜尋宇宙分析是一種策略性審計,旨在揭示各種平台在搜尋旅程中所扮演的角色,同時徹底了解您的品牌、整個產業和主要競爭對手。 

這種方法分析跨平台的內容類型和優化策略,以提高線上可見度、確定當前排名並發現成長機會。這使得品牌能夠制定「無處不在的搜尋」策略並增加其搜尋份額。

搜尋範圍分析何時相關?

對於希望發展受眾群體的品牌,尤其是那些青睞 Z 世代和千禧世代的品牌來說,搜尋行銷已經不再局限於 Google 等傳統平台。

TikTok和Reddit現在在用戶的搜尋旅程中發揮著至關重要的作用,標誌著「搜尋無所不在」的時代。這種轉變將使用者旅程變成了多接觸點過程,其中內容影響了跨不同平台的決策。這使得 SUA 對品牌來說至關重要。

讓我們考慮一個例子: 

  • 用戶意識到他們遇到了問題,並進行 Google 搜尋以了解潛在的解決方案,尋找痛苦/需要/想要/渴望。
  • 他們的旅程仍在繼續,透過他們最喜歡的內容創作者之一的 TikTok 評論,直觀地探索潛在的解決方案。 
  • 由於其病毒式傳播和內容創作者在 TikTok 上的報道,該產品/服務獲得了曝光,並在用戶閱讀的全國性新聞文章中得到專題報道。這增強了品牌知名度並提醒用戶他們的痛苦/需要/想要/渴望。
  • 用戶造訪 Reddit 來深入討論該產品,旨在增強他們對其作為解決方案的可行性、缺點和優點的理解。
  • 用戶再次受到 Instagram 內容創作者的影響,重新發現了該產品,現在準備做出購買決定。
  • 用戶在 Google 上進行交易性品牌查詢,然後在亞馬遜上的品牌登陸頁面上購買。

這就是為什麼需要 SUA。您越了解用戶針對每個接觸點的轉向位置,您的啟動就越有效,最終使您能夠更好地為您的品牌創造價值。

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為什麼要進行搜尋範圍分析?

開展 SUA 可為品牌帶來關鍵優勢。

超越Google 

該分析不僅為搜尋行銷提供訊息,還影響更廣泛的領域,例如社交策略、影響者行銷、合作夥伴關係、產品開發、客戶參與、數位公關工作和整體品牌定位。

然後,您可以將更廣泛的行銷策略與真實的用戶行為結合起來,以確保您的品牌在客戶旅程的每一步中都存在並具有說服力。

當您開發以「搜尋」為核心的整體內容行銷方法時,此類分析可以協調多種活化。

數據驅動的見解 

使用來自不同平台的數據和分析非常重要。這種方法可以監控當前的趨勢和偏好,並預測使用者行為的未來變化,從而實現被動和主動的策略開發。 

提示:在各種平台上利用第一方和多個第三方工具來獲得數據驅動的見解。

人口多樣化 

不同的目標受眾對搜尋平台表現出不同的偏好。 

SUA 有助於客製化您的方法,以有效地與每個受眾產生共鳴,確保不會忽略任何潛在的客戶接觸點。 

此審核將有助於開發特定於角色的搜尋旅程,而不是您經常看到的「一刀切」方法。

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有效告知搜尋策略

也許最明顯的是,透過開發 SUA,您可以利用發現的見解和數據來更好地獲得支援並開發整體搜尋無處不在策略。

搜尋宇宙分析過程

為了有效地執行 SUA,建議您執行審核之前先了解以下內容。 

  • 主要競爭對手
    • 利用您的主要 Google 競爭對手的「搜尋份額」來了解他們在整個搜尋領域的潛在影響。
    • 當您進行此審核時,可能會出現其他競爭對手(即內容創作者),但這個關鍵競爭對手集將提供一個有效的起點。 
  • 分析平台
    • 了解您可以實際影響和/或創建內容的平台將使您能夠決定哪些平台成為您的 SUA 的重點。
    • 最終,您需要分析受眾積極花費時間或進行搜尋的平台。
    • 多份報告重點介紹了特定人群的時間花在哪裡的頂層分析;如果不知道從哪裡開始,請使用這些。
  • 關鍵支柱主題
    • 根據您的 SEO 策略的規模,您可以專注於對您的品牌特別重要的關鍵主題。
    • 例如,銀行品牌可能希望特別關注「抵押貸款」這一關鍵主題,作為其 SUA 的中心。
    • 您可以進一步評估關鍵關鍵字術語,但這不是必要的

我建議將 SUA 作為 PowerPoint 投影片與包含支援資料的 Excel 電子表格的組合來執行。

以下是進行搜尋範圍分析的步驟。

1.平台概述與介紹

從概述部分開始,介紹並提供分析中每個平台的背景。討論它們在搜尋行銷領域的出現和演變。

進一步探索該平台的核心功能,討論用戶使用的典型搜尋功能以及增強平台搜尋功能的功能。

與類似解決方案相比,探索該平台獨特的銷售主張,以了解受眾偏好。例如: 

  • 在 Google SERP 上,您會發現「People Also Ask」和豐富摘要等功能。 
  • TikTok 推出了受 SERP 功能啟發的功能。

在這裡,您可以識別這些功能並提供描述。

這可以為探索更具體的技術細節奠定基礎,例如演算法考慮、使用者介面的細微差別以及了解平台上內容的優先順序如何。

在此階段,您還可以強調平台內能夠更廣泛地增強搜尋行銷前景的任何功能。 

2.產業搜尋過程中的平台角色

在了解這些基本因素後,您的注意力可以轉向更深入地挖掘和探索平台在您的品牌和行業的搜尋旅程中的作用。

在這裡,您的重點應該是確定和證明平台在搜尋旅程的哪些階段可能會參與(基於受眾已經如何使用和體驗平台)。 

這應該透過探索平台所滿足的典型搜尋意圖以及可能出現接觸點的位置來支持。

我的建議是針對您的特定行業進行此分析,而不是對每個平台採用「一刀切」的方法。最好的方法是什麼?將自己嵌入到平台上的搜尋旅程中並手動體驗。

投入時間在平台上手動評估您所在行業的重要術語或主題,將開始發現該平台當前的利用情況。同時,您也可以就如何預測這種發展提供建議。

最終,這將使您能夠開始建議在您的行業內有效利用該平台的可行方法,因此請記下您所看到的內容。

3.競爭性景觀

在競爭格局部分中,您希望創建以下關鍵範例:

  • 來自競爭對手群體內的現有搜尋啟動。
  • 產業空間內的關鍵內容創作者或使用者產生的內容。
  • 那些與品牌合作夥伴合作的影響者創造者。

這將使您能夠更好地了解競爭對手所採取的任何戰略激活,因為您進一步了解了平台上的格局和預期的可見性之戰。

這是一個與競爭對手群體一起對激活進行基準測試的機會,以評估品牌可以利用的內容差距和策略機會。

在此階段,您還可以添加頂級「搜尋份額」分析,以了解哪些競爭對手最有效地利用平台或在平台上討論最多,因此擁有更大的搜尋份額。 

當您探索社交搜尋平台時,您將了解到熱門話題、當前新聞和反應是搜尋行銷的關鍵。因此,請檢查當前趨勢、新興趨勢以及歷史上有效的趨勢。 

尋找內容創建或用戶行為中任何明顯的模式,並探索什麼在平台上獲得吸引力,以及最終如何獲得吸引力。

您可以深入了解平台的搜尋格局將如何演變,以及這對您自己的激活和策略意味著什麼。

提示:Google Trends 與 Glimpse 合作,是探索趨勢的有效方式,並允許您跨平台查看。

5.探索特定平台的內容策略

在了解了平台的功能以及受眾如何參與搜尋行銷功能之後,是時候專門深入研究在平台上執行並獲得吸引力的內容類型了。 (例如,哪些因素有助於 TikTok 上的短視頻取得成功。)

在這裡,您需要評估誰的激活成功了。

  • 該頻道是品牌主導的對話嗎? (正如您在 Google SERP 上看到的那樣。) 
  • 內容創作者會推動搜尋內容嗎? (正如您在 TikTok 和 YouTube Shorts 等平台上所預期的那樣。)

此時,您也可以探索第三方工具來評估重要關鍵字對您的競爭格局的表現,並開始了解您所執行的任何激活策略的潛力。

然後,這些資訊可以開始形成基礎,使您能夠探索平台的內容優化要求。 

透過了解平台上出於搜尋行銷目的而出現的內容,您可以探索潛在的排名因素、優化要求、所需的關鍵視覺元素、主題標籤和關鍵字。 

6.「到處搜尋」作為整體策略:考慮因素 

如果不探索潛在的跨平台協同效應和重新利用機會,這將不是一個有效的「到處搜尋」策略。 

專門用一個部分來探討這個平台的見解如何為另一個平台提供策略。 

在針對多個平台執行前面的步驟之後完成此部分。這使您可以強調統一的方法,利用每個平台的獨特性,同時確保整個搜尋過程和接觸點的一致性和效率。

在過去的兩年中,我專注於透過全面的無處不在的搜尋方法來最大化我的內容啟動的價值。為了有效地實現這一目標,制定跨平台重新利用內容的明確策略至關重要。 

在本節中,強調潛在調整的方法,檢查競爭對手是否也在做同樣的事情,並探索增強您的再利用和優化工作的方法。

7.如何使平台與更廣泛的策略保持一致

您所有的基礎工作現已完成;幹得好!

現在,利用您收集到的見解將謎題拼湊起來,以了解平台在您的策略中的潛在作用。是時候採取策略行動了。 

探索使您的內容策略與用戶旅程保持一致,並將其與先前分析的觀察結果聯繫起來。這將總結關鍵要點、觀察結果和突出的競爭對手範例,以供未來策略制定。

您必須開始加入搜尋之旅的各個點,探索將一個平台的努力和激活與另一個平台結合的方法。類似平台上是否有內容再利用的機會? 

例如,您能否重新調整為 YouTube 創建的內容的用途,並將其用於 TikTok SERP 或 Instagram SERP 中的類似角色?這種理解將使您能夠制定真正全面的內容策略。

我建議從您的品牌中獲取已發布的內容範例,並評估如何優化/開發/重新利用該內容,作為您到處搜尋方法的一部分(基於先前的分析)。這可以使內部利害關係人的流程變得真實,並開始獲得信任並建立對品牌策略的信念。 

將其發展為一項策略 

完成本套牌後,您應該自信地擁有一張「地圖」來指導高級利害關係人和策略創建者制定全面的搜尋行銷策略。 

此簡報可能會揭示關鍵考慮因素、範例和要點,這些可以作為與關鍵業務目標一致的策略的基礎。

始終在簡報的末尾建立一個簡短的摘要部分,以以下格式提供此關鍵資訊: 

  • 平台重點
  • 平台範例
  • 後續步驟/關鍵行動

這可確保 SUA 為您品牌的「搜尋無所不在」策略開發添加可行的提示和價值。 

擁抱不斷擴大的搜尋領域

身為 SEO,我們必須磨練整體策略,尤其是在 Google、TikTok、YouTube 和 Reddit 等平台塑造多樣化搜尋旅程的時代。 

超越傳統搜索,探索各種平台,剖析競爭格局,並透過 SUA 流程製定跨媒體內容策略。 

進行 SUA 使品牌能夠在搜尋領域積極塑造敘事,抓住社交搜尋平台上的機會建立聯繫和品牌社群。

這種分析不是一次性的任務,而是持續的適應過程。保持敏捷並回應不斷變化的搜尋行為和新興平台至關重要。 

在準備審核和製定「到處搜尋」策略時,目標是提高知名度並與受眾建立持久、有意義的聯繫。 

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